Diario de un filántropo en ciernes
“Hola mamá, fui a Dallas y regalé $ 50,000 dólares este fin de semana”.
Si bien eso podría provocar un ataque cardíaco a la mayoría de los padres, eso es exactamente lo que hice hace unos fines de semana. Pero no lo hice solo, no era mi dinero y mis padres estaban bastante orgullosos.
Laboratorio de filantropía
En mi último semestre en Goizueta, tomé el Laboratorio de Filantropía, una clase que fue posible gracias a una asociación entre el Instituto de Negocios y Sociedad Roberto C. Goizueta y el Laboratorio de Filantropía (P-Lab). P-Lab es un programa de Once Upon Foundation, que tiene como objetivo expandir el interés y la participación de los estudiantes en la filantropía. Dirigida por Tene Traylor , asesor del Fondo Kendeda, y Brian Goebel , Director Gerente del Instituto de Negocios y Sociedad Roberto C. Goizueta , la clase explora el papel y la práctica de la filantropía en la lucha contra la desigualdad.
Philanthropy Lab fue uno de mis cursos favoritos en Goizueta en gran parte debido a su singularidad. En lugar de aprender a ganar dinero, aprendimos a regalarlo. El curso reunió a BBA y MBA para aprender sobre las mejores prácticas en filantropía mientras aprende sobre las desigualdades que enfrenta Atlanta. En el proceso, tuvimos la oportunidad de hablar con líderes sin fines de lucro sobre sus organizaciones y visiones de cambio. Pero la mejor parte del curso fue la asignación de $ 55,000 a diez organizaciones del área de Atlanta, ayudándoles de manera tangible a avanzar en sus visiones de cambio.
Ari y yo haciendo nuestra presentación del día 2.
Conferencia de embajadores de The Philanthropy Lab
En junio, Ari Farchi 19Ox 21 BBA y yo fuimos elegidos por nuestra clase para representar a Emory en la Conferencia Anual de Embajadores del Laboratorio de Filantropía, en Dallas, Texas. Quince escuelas de todo el país, cada una en representación de una organización que financiaron en su clase, se dividieron en tres grupos para otorgar a una de las organizaciones $ 50,000. A diferencia de la clase, solo tuvimos un fin de semana para conocer las organizaciones y otorgar las subvenciones.
Diferentes escuelas albergan sus laboratorios de filantropía en diferentes departamentos, lo que resultó en la participación de tipos de organizaciones dramáticamente diferentes en la conferencia. Por ejemplo, la Universidad de Washington alberga su P-Lab en su escuela de relaciones internacionales, por lo que abogaron por una organización grande y bien establecida que trabaje en el extranjero. Mientras que el P-Lab de la Universidad de Wisconsin está en su escuela de Estudios de la Sociedad Civil y la Comunidad, y estaban abogando por una organización sin fines de lucro más joven, más pequeña e hiperlocal.
Ari y yo elegimos representar a Hope for Youth (HYPE), una organización que fomenta la equidad racial, de género y económica en la industria de la tecnología mediante la realización de campamentos de codificación, cumbres de oradores y programas extracurriculares con un enfoque específico en ayudar a las niñas de color en Metro. Atlanta. Elegimos HYPE porque una subvención catalizaría su expansión más allá del Gran Atlanta. Al entrar en la conferencia, nos enteramos de que HYPE era la organización más nueva y la más pequeña en términos de presupuesto de nuestro grupo. Esto puso a HYPE en desventaja, porque evaluamos a las organizaciones en función de sus antecedentes y capacidad de impacto.
Habiendo estado en algunos concursos de casos mientras estaba en Goizueta, esperaba que el proceso de selección fuera extremadamente competitivo. La conferencia tuvo excelentes escuelas, un premio monetario y la creación de mazos, tres indicadores de una gran competencia de casos. Pero no podría haber estado más equivocado. Nuestro grupo de cinco escuelas fue increíblemente colaborativo. Establecimos que la subvención de $ 50,000 iría a la organización en la mejor posición para hacer la mayor diferencia para sus constituyentes. Este criterio impulsó nuestra colaboración mientras discutíamos el historial y la capacidad de cada organización. Cada organización estaba haciendo un trabajo increíble en su comunidad, lo que dificultaba decidir a dónde debería ir la subvención.
En el transcurso de dos días, múltiples presentaciones por grupo, llamadas con líderes sin fines de lucro y horas de discusiones, decidimos financiar Her Future Coalition , un grupo en Nepal e India dedicado a romper los ciclos de pobreza y explotación de las sobrevivientes de la violencia de género y las niñas en alto riesgo, brindando educación, refugio y capacitación laboral. Después de la conferencia, para nuestra sorpresa, cada organización que no recibió una subvención de $ 50,000 recibió una donación de $ 1000 para compensar su participación durante la conferencia.
La Conferencia de Embajadores será uno de los fines de semana más memorables de mi vida por lo mucho que aprendí y las personas que conocí.
La presentación del cheque a Her Future Coalition
Lo que he aprendido
Entre el curso y la conferencia, Philanthropy Lab me ha abierto los ojos al arte y la ciencia de la filantropía, así como al poder que tiene para cambiar la vida de las personas. Quizás mi mayor conclusión de la experiencia es que nunca es demasiado pronto para dedicar tiempo o dinero a las causas que te preocupan. Si bien puede ser tentador enfocarse en su carrera en los primeros años de la licenciatura (aún es extraño decirlo) para desarrollar el potencial de ganancias en el futuro, creo que es importante perseguir las causas que le interesan porque ahora podemos marcar la diferencia. .
