SERIE SUMMER INTERN: AMRITHA ALLADI – Trabajando el plan
Las primeras semanas de mi pasantía en AP las he dedicado al análisis situacional de las condiciones macroambientales, la situación del mercado, análisis de empresas y competidores, análisis de clientes e investigación de LinkedIn.
Utilizando las herramientas aprendidas en el curso de estrategia del profesor Killaly y la consultoría de estrategia de marketing Goizueta del Dr. Shah, he completado un análisis de mercado competitivo comparando las fortalezas y debilidades de los puntos de acceso en LinkedIn con las de la competencia y describí los factores clave de éxito y las oportunidades para nuestro crecimiento. Me comuniqué con varias personas dentro de la organización que acaban de completar la investigación de mercado y combiné esta información con datos secundarios para comprender los puntos débiles actuales de los clientes de AP. Esto me ayudará a identificar qué productos y servicios resonarán mejor con los clientes potenciales y cómo deben posicionarse en LinkedIn de manera que se consideren soluciones directas a los problemas de los clientes.
En las semanas siguientes, audité las fortalezas y debilidades de nuestra red de ventas en LinkedIn, analicé nuestra base de seguidores, examiné lo que funciona en las páginas de nuestros competidores e investigué en profundidad las diversas herramientas de LinkedIn y oportunidades publicitarias que podemos. utilizar en el futuro.
Otra tarea en la que estoy trabajando (separada de la de LinkedIn) también me ha permitido reunirme con cada unidad de negocios por separado para comprender los productos principales que quieren promover en el futuro. Además, gracias a los almuerzos organizados para el programa de pasantías Summer Business Associates de AP, he estado expuesto a los gerentes de las diferentes ramas de AP, lo que me brinda una visión más profunda de áreas como Broadcast, Multimedia, Newsroom Nerve Center e AP Images. . Todo esto me ha ayudado a crear grupos de agrupaciones de productos que se utilizarán en nuestra página de empresa de LinkedIn.
El paso final será crear las páginas de productos de LinkedIn y brindar recomendaciones al equipo de marketing y a los representantes de ventas sobre cómo pueden crear, seleccionar y promover contenido en las redes sociales de manera que impulse el compromiso, cree conocimiento del producto, genere clientes potenciales y, en última instancia, impulsa el negocio de AP.
¡Deséame suerte!
