SERIE DE VERANO INTERNO: Ryan Chappell – PepsiCo
“¡Bienvenidos pasantes de PepsiCo!” es lo primero que veo entrar a la sede de Frito Lay el primer día de mi pasantía. Toda la cálida bienvenida de mis compañeros pasantes de Harvard, Kellogg, NYU y Duke me hizo saber que estoy en compañía de personas talentosas en todo Estados Unidos. Estaba seguro de que podría encajar perfectamente en mi primer año en Goizueta en mi haber. Tener la oportunidad de cambiar mi carrera en marketing como pasante de estrategia de marketing de compradores aquí me hizo sentir que esto es solo el comienzo. Nervioso y emocionado al mismo tiempo, recordé algo que está grabado en el cerebro de todos los estudiantes de Goizueta; Preparación del primer día. Siempre hablamos de “preparación desde el primer día” aquí en Goizueta, pero realmente no supe lo que eso significaba hasta después de que mi gerente, el director de marketing de compradores de Walmart, me descargó el proyecto, otra gran exalumna de Emory. Revisar una presentación con mi proyecto como la pregunta clave al final me mostró que este es un proyecto real con entregables reales que desbloqueará el crecimiento granular en Walmart. Por mis experiencias en Goizueta en clases como Consultoría en Estrategia de Mercadotecnia e Inteligencia de Mercadotecnia de Goizueta, supe que estaba lista.
Comencé a sentarme y comprender muy bien la situación antes de lanzarme a lo que puede no ser la solución correcta. Al utilizar las herramientas, aprendemos a comprender los problemas centrales, cómo abordarlos y planificar el trabajo que valió la pena. En la primera semana, pude dividir el proyecto en problemas manejables que se pueden abordar de diferentes maneras. Al presentar este plan de proyecto a mi gerente y a su gerente, quedaron impresionados y confiados en mi capacidad para continuar y ganar en este proyecto. Esperando aprender mucho y brindar soluciones que Frito Lay pueda aprovechar en su negocio.
