2年間のプログラム：スチュワートの経験
Stewart Winslow、Marine Veteran、2年間のMBA 2016から：
2年前に始まったことが今や1学期以内に終わろうとしています。 GMAT / GREの勉強をしながら、複数のMBAプログラムを研究しながら、第1海兵師団本部で責任を管理するという悲惨なバランスをとる行為から始まったその旅は、実際には終わりに近づいています。 通り過ぎました。 軍学校、トレーニングプログラム、および展開のストレスと同様に、エモリーのフルタイムMBAプログラムは、一連のストレスの多い締め切り、クランチタイム、および「自分自身を証明する時間」でした。 MBAプログラムに応募したときに多くの人が気付いていないのは、それが本当に2年間のマラソンであり、インターンシップや就職のための短距離走ではないということです。
退役軍人がビジネスプログラムに参加するという話は、MBAを取得するすべてのクラスで繰り返される話です。 私たちは、「成長したとき」にやりたいと思うことの1つについて、できる限りエントランスエッセイを書きます。 しかし、プログラムの2日目頃には、チャンスの世界全体が存在することに気づき、文字通りすべての機会を探求することができます。 あなたが2年間ずっと同じキャリアパスを知り、書き、そして続けることができれば、あなたは祝福されます…しかし私たちのほとんどにとって、私たちは確かにできません。
インターンシップハントは、MBAプログラムが最終的に行きたい場所にあなたを連れて行っているように感じるための第一歩です。 インターンシップへの「ショットガン」アプローチとして私が始めたものは、12回以上の第1ラウンドのインタビューと「x」回の第2ラウンドのインタビューを経て、本当に微調整されました。 驚異的な教師であるマニッシュトリパシが春学期に教えてくれたマーケティング分析コンサルタントは、自分のキャリアを推進したいと思った場所のインスピレーションになりました。 うん…中盤-「面接シーズン」は、就職活動に集中したい場所を本当に見つけたときでした。 面接シーズンの終わりに、2016年のベテラングループはかなり多くのオファーを積み上げました。キャリア管理センターの粘り強いサポートと、運用、サプライチェーン、ロジスティクスなどのバックグラウンドにより、一般的に直面する多くの課題を克服することができました。民間の世界に移行するときにベテランによって。
写真：ベテランネットワーキングイベントでのスチュワート（カメラに向かって）。
私の話は、ここアトランタに本社を置くUPSのマーケティング戦略の役割でインターンになりました。 幹部候補生学校に戻ったときのことを思い出して、私はいつも人々がその経験の準備ができていることをどのように知っているのか疑問に思いました…そして本当に、私が経験の準備ができていることに気付いたのはそれの終わりでした。 インターンシップは軍人の観点からも似ています。あなたは今までにない環境に置かれ、今まで考えもしなかった問題に取り組むよう求められ、最終的には「ゴイズエタ」に気付くのはこの時だけです。インターンシップの最後に、会社の上級リーダーに洞察や推奨事項についてこれまで考えたことのないような大規模なスライドデッキとプレゼンテーションを提供することに成功しました…そしてもちろん、フルタイムの仕事に戻るように頼まれました。
この経験は、私が海兵隊を去ることを考えたときにまさに私が望んでいたことでした。 私は自分がもっと個人的な注意と学校からの支援を望んでいることを知っていました。 膨大な数の企業（つまり、就職の機会）がある大都市にある評判の良い学校を選びたいと思っていました。 ゴイズエタはそれを粉砕した。 もちろん、私たちの側で多くのハードワーク、ストレスの多い夜、そして忍耐力がないわけではありません…しかし、結局、ゴイズエタは私に目を開いて民間のビジネスの世界への扉を開いた変革の経験をすることを可能にしました。