エモリー、全米ダイバーシティ・ケース・コンペティションで勝利 – 旅を振り返る

に Aziz Hajji · 公開済み 6月 2, 2025 · 更新しました 6月 6, 2025

スムーズな離陸から始まる旅もある。私たちの場合は？そうでもないんだ。

タイヤがパンクして飛行機に乗り遅れそうになり、上空では医師不在の緊急事態が発生した。幸いなことに、救急救命士の資格を持つチームメイトのジェイコブ・カッツが救命のために駆けつけてくれた。気温マイナス5度、厚い雪に覆われたインディアナポリスに降り立ったとき、ひとつはっきりしたことがあった。

エモリーは今年、インディアナ大学ケリー・スクール・オブ・ビジネス主催の全米ダイバーシティ・ケース・コンペティション（NDCC）に初出場した。35を超える一流大学が参加する中、各チームはすでに自校で実績を上げており、全国大会への出場権を獲得した。NDCCはビジネスとダイバーシティの交差点に位置し、参加者は包括的なレンズを通して現実世界の問題に取り組むことに挑戦する。

課題：会計ギャップを埋める

グラント・ソントン社主催の今年のケースは、マイノリティの高校1年生を会計分野に引き込み、その分野でのキャリアに導くことに焦点を当てたものだった。私たちのチーム（エマ・アダムス27BBA、ジェイコブ・カッツ、そして私（アジズ・ハジ25BBA））は、すぐにこの課題の複雑さに惹かれた。特に、多様性への取り組みが抵抗勢力に直面するようになっている今日の状況では、多くのプログラムが成功への道筋が不明瞭で苦慮している。

私たちのアプローチはシンプルで、まず学び、それから戦略を練るというものだった。

この問題を真に理解するために、私たちは上級会計士、ダイバーシティ採用担当者、高校の教師、学生に洞察を求めた。なかでも、エモリー大学のチーフ・ダイバーシティ・オフィサーであるキャロル・ヘンダーソン博士との対話は衝撃的でした。また、Bennett Thrasher社のパートナーであり、米国陸上競技の世界チャンピオン、全米黒人会計士協会のリーダーであるDurran Dunn氏からも貴重な洞察を得ることができました。

さらに、過去の成功例や失敗例から学ぶために、グラント・ソントンのダイバーシティ採用担当者、ザック・バリアン氏、AICPAのパイプライン・イニシアチブの元リードであるフローレンス・ホランド氏とも議論しました。

この調査を武器に、私たちは物語を逆転させることに決めた。つまり、会計に精通していない学生を会計に引き込むことだけに焦点を当てるのではなく、会計を彼らに引き込むことを目指したのだ。

コンペティション・デイズ戦略と神経が試される

ホテルに落ち着いた後、私たちは全米のチームと交流し、EY、グラント・ソントン、アッヴィ、GE、ヌーコーの経営幹部が参加するネットワーキング・パネルに出席する機会を得た。もちろん、初日の夜はピッチの最終調整で締めくくられた。

大会は翌朝から始まり、2ラウンドで構成された。最初のラウンドでは、チームが5人ずつのブラケットに分けられ、それぞれが決勝ラウンドへの出場権を争った。私たちは、グラント・ソントン社や他のスポンサーのシニア・エグゼクティブの前でプレゼンテーションを行い、IUのホスト・チームを破ってブラケット1位を獲得した。

優勝を狙えるということで、プレッシャーは大きかった。チームのキャプテンである私の仕事は、最後のステージに立つ前に、私たちを鋭敏にさせ、活力を与えることだった。私たちのチームは、巨大な円形劇場で100人以上の聴衆の前でプレゼンテーションをすることになった。15分間、私たちは自分たちのソリューションを発表し、その後10分間、上級審査員との質疑応答があった。

1時間後の表彰式で、私たちは今年のチャンピオンに輝き、全米1位になった。トロフィーと8,000ドルの小切手を手に表彰台に上った瞬間は非現実的で、夜遅くまでの準備セッションや戦略的ピボットの甲斐があったというものだ。