ゴイズエタで黒人であること

ゴイズエタで黒人であること

私のMBAを取得するために学校に戻ることを決心したのは、神経を痛めました。 私は常に文化的に安全な場所に住んでいて、個人的にも職業的にも黒人女性として受け入れられてきました。そして、MBAを取得するために選んだ学校では、同じ経験が得られないことはわかっていました。 背景として、私は米国で最大の黒人多数派の郡の1つであるメリーランド州プリンスジョージズ郡で生まれ育ちました。私は、歴史的黒人大学(HBCU)であり、黒人の卓越性の「メッカ」であるハワード大学に通いました。 2017年にハワードを卒業した後、私はすぐに活気に満ちた黒人コミュニティと文化で知られるアトランタに引っ越しました。 私の育ち、人生経験、そして私が占めることを選んだスペースは、私の黒さを無礼に受け入れるように私を刺激したと言っても過言ではありません。 それで、私が数年前に私のMBAの旅を始めたとき、私のMBAプログラムが私に同じことをすることを許可することが不可欠でした。 多様性と包摂性に魅力と適性を備えたトッププログラムに参加したかったのです。 私のMBA取得前のキャリアでは、黒人、先住民、および有色人種(BIPOC)が米国の人口の増加する大部分を占めていますが、特に企業のアメリカのランク内でのBIPOCの表現はごくわずかなままです。 これが、ビジネススクールに通いたいと思った私の最大の理由の1つです。ビジネススクールやビジネス界で、黒人やマイノリティの才能をより多く代表するための変革の原動力になりたいのです。 (経営大学院研究コンソーシアムへの特別な叫び!) プログラムを探求するとき、Goizueta Business Schoolはいくつかの理由で際立っていました。その場所、コミュニティ、そして特に包括的なリーダーの育成に関連する原則的なリーダーシップへの学術的重点です。 実際、Goizuetaは最近、フルタイムMBAプログラム(1年および2年)の学術的集中として、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン(DEI)を追加しました。 最初は将来の学生として、そして今は現在の学生として、ゴイズエタコミュニティとの私の交流と経験は、隠された宝石を見つけたいと感じました。 私は最初からこのコミュニティが特別であることを知っていました。 ゴイズエタの黒人女性として、私は支えられ、大切にされ、感謝されていると感じています。 もちろん、すべての経験には微妙な違いがありますが、ここにいることは、私が100%本物の自分として現れることができる安全な空間のように感じます。 ビジネススクールを始めてから学んだことがあるとすれば、それはIQだけが付加できる価値ではないということです。 学者は重要ですが、私の価値は、他の人とつながり、教室を超えて永続的で有意義な関係を築く方法にあることを学びました。 振り返ってみると、ゴイズエタの学生、卒業生、教職員、スタッフとの各タッチポイントは、学校の文化を反映していました。 はい、学者は重要ですが、同様に重要なのは、ビジネスや社会に与える影響です。

ラテン系のエンパワーメントとコミュニティの構築

ラテン系のエンパワーメントとコミュニティの構築

残念ながら、ラテン系アメリカ人とラテン系アメリカ人の学生は、特に大学院の学位取得に関しては、同級生の多くに遅れをとっています。 それは私が自分でフルタイムのMBAの旅をナビゲートしているかのように私を最も長い間感じさせ、これらの同じスペースに私のようなより多くの人々を連れてくることに単独で責任がありました。 確かに、MBAプログラムや企業は多様性を最優先事項であり、重要なイニシアチブにしていますが、キャンパス内で毎日、自分の旅を本当に理解できると感じた仲間はほとんどいませんでした。と識別することができます。 しかし、ありがたいことに、昨年の2021年11月5〜7日、テキサス州オースティンで開催された、ラテン系MBA協会が主催する史上初のラテン系MBAプレジデントリーダーシップサミットに参加する機会があったときに、状況は変わりました。 テキサス大学オースティン校で開催され、19のプログラムで31人の学生リーダーが参加したリトリートでは、志を同じくするラテン系MBAの卒業生や現在の学生と他の上位25のプログラムでネットワークを築くことができました。 さらに、パートナーシップの機会と、それぞれのキャンパスに影響を与えるいくつかの課題に対処する方法について、共同でブレインストーミングを行う機会がありました。 アイデアセッションは、ラテン系MBA協会の理事であるアンドリュー・マイレナ、イヴァン・アラゴン、ジェシカ・レオンが主導し、キャンパス内に包括的なラテン系コミュニティを構築し、ラテン系の学生を募集し、ラテン系MBAのリーダーと卒業生のネットワークを確立し、パワーマッピングに焦点を当てました。 これは私のMBAの最初の旅行体験であっただけでなく、私が理解され、歓迎され、そして家にいると感じた人々と文化に完全に没頭したのは初めてでした。 同様の人生の歩みから、そして同様に成功することを熱望し、コミュニティに有意義な変化をもたらすためにすでに袖をまくり始めているラテン系コミュニティへの影響についての同様のビジョンを持つそのような成功した人々に会うことはとてもエキサイティングでした。 自分のキャンパスでLatinxの採用、維持、コミュニティ構築を推進するのに非常に大きな負担をかけていると感じたのは私だけではなく、想像以上に多くのツールや仲間がいると信じてイベントを去りました。 オースティンでの3日間の後にアトランタに到着したとき、私は刺激を受け、やる気を起こさせ、新たに見つけた希望とインスピレーション、そして私たちのアイデアセッションからのより幅広い仲間のネットワークと実用的なアイテムと組み合わせて、影響力を高める準備ができていると確信しました。私はラテン系グループのMBAキャンパスリーダーとして、そして卒業生やラテン系の専門家として持つことができます。 アトランタとゴイズエタビジネススクールへの次世代ラテン系リーダーシップのパイプラインを構築し、将来のラテン系MBAリーダーのパイオニアになることを楽しみにしています。 Goizueta Latinx Business Associationについて:Goizueta Latinx Business Associationの目標は、Latinxコミュニティと、この文化についてもっと知りたいと思っている人を集めることです。 GLBAはまた、ラテン系の文化が米国のビジネスに与える影響をよりよく理解することにより、当校の同名のロベルトC.ゴイズエタの遺産を促進しています。 Latinx MBA協会について: Latinx MBA協会は、501(c)(3)非営利団体であり、米国のLatinxコミュニティに前向きな経済的変化をもたらすために、ビジネスにおけるLatinxリーダーの育成、権限付与、および昇進に努めています。

Atlantalytics:仕事と学校とその間の移行

Atlantalytics:仕事と学校とその間の移行

最初は、学校に戻るために2年間の給料をあきらめるのはばかげているように思えるかもしれません。 結局のところ、現在オンラインで利用できる情報と学習の群れがあります。 それでも、毎年MBAを取得する際にこの決定を下す学生は20万人近くいます。 これらの個人のほとんどは、正の正味現在価値(NPV)が付属していることを教えてくれます。これは、長期的には正の見返りがあることを意味します。 それで、長期的に金銭的なコストがない場合、本当のコストは何ですか? ほとんどのMBAが明かすことに失敗するのは、あなたのライフスタイルがどのように変化するかです。 そして、再び変化します…そして再び。 仕事と学校はそのように異なる要求を持っているので、これらの変化は一時的な収入の不足以上のものです。 ゴイズエタでの最初の学期で、私は2012年以来初めてトーテムポールの底で熱心な「新入生」でした。 理解できないトピック(マクロ経済学など)があることを思い出しました。 また、何百人もの優秀なクラスメートに会い、25回以上のインターンシップに応募しました(20回以上拒否されることを喜んで断念したことを忘れないでください)。 その上、私は数え切れないほどの履歴書の散歩を練習し、プロジェクトの締め切りに間に合わせるために夜通しの人を何人か引っ張って、学部生よりも多くのクラブに参加しました(「いいえ。”)。 そして私は幸運な人の一人です! 私は学校が始まる前の夏にほとんどの採用を行い、すでにアトランタに住んでいました。 キャンパスにとても近いので、新しい家に引っ越す必要さえありませんでした。 もちろん、新しいコンサルティングプロジェクトのような新しいことを始めるときは常に学習曲線がありますが、学校での学習曲線は曲がり続けています。 全体として、両者の最大の違いは、時間、考え方、人間関係の形にあります。 1.時間 私にとって、そして学校での私のお気に入りの部分での最大の移行は、自分のスケジュールを管理する能力でした。 職場では常に時折火災が発生しますが、ほとんどの場合、物事は週ごとまたは日ごとに比較的予測可能です。 学校には大きな浮き沈みがあり、成果物がない週もあれば、中間期、プロジェクト、インタビュー、ネットワーキングイベントなどでいっぱいのクレイジーな週もあります。 学校は、仕事が持つ典型的な午前8時から午後5時までの障壁の外に定期的に到達できますが、それはかなりの柔軟性を追加します。 したがって、ダウンタイムを管理する方法は異なります。 個人的には、走りに行って頭をすっきりさせるクラスがない日中、数時間離陸できるのが大好きです。 これには深夜や早朝の費用がかかりますが、これは非常に夜更かし型の人としての私にとって、これ以上のトレードオフにはなりません。 一日の終わりに、あなたがコントロールしているので、ビジネススクールはあなたの時間を管理するためにあなたにより多くの責任を負わせます。 物事は確かに異なりますが、通常は事前に計画されています。これは、履歴書のスキルとして時間管理を行うすべての人にとって素晴らしいことです。 2.考え方 私にとっての移行の2番目の領域は、私の考え方の観点からです。 指一本で自分の経験やキャリアの目標を立てることができる非常に多くの人々の周りにいることは、特にあなたがどこに向かっているのかわからないときは、非常に恐ろしいことがあります。 真実は、彼らが本当に何をしたいのか誰も知らず、彼らが知っていると言う人々は嘘をついているということです。 次の論理的な位置に上がるために何が必要かを理解することから、自分がどこにいる可能性があるかを探求することに切り替える必要がありました。 もちろん、仕事、役割、プロジェクトを切り替えることができます。 しかし、クラス、クラブ、スピーカーなどの面での幅広い経験は、ビジネススクールでは比類のないものです。 それに加えて、学校はあなたがいる中で最もリスクのない環境の1つなので、さまざまなことを試し、失敗を受け入れ、自分の道を示してください。 私は頭の中で聞こえるクラスにサインアップしました—そして私がひどい作家であるとき、月刊コラムを書くことにさえ同意しました。 さらに、仕事はアウトプットと創造性という形での価値に非常に焦点を合わせていますが、教育システムに関する典型的な不満は、学校が往復運動と成績に焦点を合わせているということです。 概念を理解し、それを適用し、良い成績を取り、次に進みます。 私は定期的にその価値に焦点を当てた考え方を維持し、この素晴らしい機会を利用して学び、成長し、実際の問題に対する創造的な解決策を考え出すことを思い出さなければなりませんでした。 Goizuetaでは、教室の外でクラブを介して、また教室の内部でIMPACTコンサルティングプロジェクトを介してこれを行う機会がたくさんありました。このプロジェクトでは、クライアントが16週間にわたって最も差し迫った問題のいくつかを解決するのを支援しました。 3.人/人間関係 運が良ければ、一緒に働く人々の周りにいることを楽しんでいます。 学校では、周りにいたい人を選ぶことができるので、ラッキーです。 コアグループ(Goizuetaでの最初の学期にほとんどのグループプロジェクトで作業する4〜6人のグループ)を選択することはできませんが、他のほとんどすべての作業、アクティビティ、およびクラブは自己選択されます。 あなたはあなたが望む関係を発展させる機会を得ます、そしてこれらの関係は単なる成果物以上のものに基づいています。 幸運なことに、私は今でも連絡を取り合っている素晴らしい同僚がいますが、学校で永続的な関係を築く機会はまだまだたくさんあります。 「#1が#1を探しているように、誰も#1を探していない」というフレーズを職場で聞いたことがありますが、これは私の過去にいくらか真実であることがわかりました。 私はコンサルティングに携わっていましたが、プロジェクトの性質が短いため、多くの場合、より短く、より多くのトランザクション関係を持つ可能性があります。 しかし、私はエモリーで完全に反対であることに気づきました。 私たちは曲線で採点されます。つまり、他の生徒の成績は私たちにとって悪いことです。...

ビジネスブランチの女性

ビジネスブランチの第2回イブニングMBA女性の午後

ビジネスブランチのイブニングMBA女性の朝、私は興奮して服を着たのを思い出します。 何よりも、人生で一番好きなことの1つであるブランチをすることができ、仲間の女性のクラスメートとつながることができてうれしかったです。 MBAの1年生として、教室の外でのこれらの瞬間は、教室の中での時間と同じくらい貴重であることがわかりました。 エモリーホテルアンドカンファレンスセンターに到着すると、コーリードルッチ博士とシャニースブラウン博士、そして笑顔のサーバーが広がる非常に頑丈なブランチの外に集まったかなりの数の女性に迎えられました。 私は何人かのクラスメートとチャットする機会を得ました。また、以前にLinkedInで接続していた2人の卒業生にも会いました。 私はすでに素晴らしいスタートを切っていました、食べ物はありません。 すぐに、私たちは皆、プログラムを開始するために席に着くように勧められました。 私は正面近くに座ることを選びました。そこで、歓迎の前に簡単に会話したときに、ジェニファー・リンド22EvMBAに会う機会がありました。 Corey Dortch博士が私たちを歓迎するためにイベントを開き、続いてJenniferLindがゲストスピーカーを紹介しました。 Goizuetaのマーケティング講師およびLavvaの最高マーケティング責任者として多くの帽子をかぶっているミョウバンであるMarinaCooley14MBAに会うことができました。 私は確かにイベントの前に彼女をすばやくリンクイン検索しましたが、私が読んだものはどれも、彼女に直接会って彼女の話を聞くことに比べてありませんでした。 マリーナは、製品ベースのビジネスでの起業家としての彼女の以前の経験、ビジネスの苦労と失敗、そして現在のインポスター症候群のランダムな感情について話すとすぐに私の耳を傾けました。 彼女は私であり、私は彼女であるように感じました! 手作りのギフトショップの前の所有者として、私は肉屋、パン屋、そして燭台メーカーでした。 私はそれをすべて行い、それにすべてを注ぎました。 彼女の話を聞いた瞬間、そして彼女がその背景をどのように使って企業の世界で卓越し、学界に上陸したのか、それは私に衝撃を与えました。私は自分自身の起業家精神の旅の見方を変えなければなりませんでした。 さらに、彼女の「インポスター症候群」についての言及は、勇敢な人だけが大声で認めることができる小さなフレーズです。 彼女は勇敢でした! 私はしばしばこれを経験します、しかしそれから私は私のすべて(失敗と成功)がまだ書かれている私の物語の重要な部分であることに気づきます。 もっとそう、私は私がいるところに属しています! シャニース・ブラウンは、私がマリーナ・クーリーの言葉に完全に魅了されたので、ほとんどすぐに来るように思われた閉会の挨拶をしました。 もちろん、私たちはミモザを使った素晴らしいブランチを集めて会話を始めました。 美しい屋外スペースに集まった私は、コホートや他のクラスでマリーナや他の素晴らしい女性に会う機会を得ました。 もちろん、ブランチ以外の体験でさらに美しいのは、グループの多様性と、ゴイズエタのプログラムを構成する女性の多くの層を見た私たちの会話を通してでした。 私たちはかなり素晴らしいです!

Goizueta2019現在の学生パネルの内部。 ここに描かれているのは、パネリストのErin Lightfoot 21MBA、Drew Banks 21MBA、Lyndsey Fridie 21MBA、Oscar Mendez20MBAです。

リーダーがリーダーを生む方法を見る:Goizuetaの内部での私の経験

ゴイズエタで見たい影響と成長を考えるとき、女性、黒人、ラテン系/ヒスパニック系の学生の代表を増やし、コホート間の強いつながりを継続的に発展させることが非常に重要です。 申請の過程で、ゴイズエタのどのようなリソースが私を助けることができるかだけでなく、私の経験と贈り物をここの学校の人々に還元するのにどのように役立てることができるかについても何時間も考えました。 ビジネススクールの前にエグゼクティブサーチで6年の経験があり、過小評価されたバックグラウンドからのトップMBAタレントの採用と育成を支援したいと思いました。 2019年、私はInside Goizueta –Emoryの毎年恒例のダイバーシティ採用会議に参加することができました。 出席者として、 Lyndsey Fridie 21MBA 、 Kat Pinckney 20MBA 、 Sydney Williams20MBAの3人の素晴らしいGoizueta卒業生を見て、参加したいと思っていました。 2019年のそのイベントでは、ブルース・リー22MBA 、ブレアナ・スパーリー22MBA 、クリス・サンチェス22MBA 、シモーネ・トロットマン22MBA 、テイラー・ベンフォード21MBA 、ケリー・デイビス21MBAなど、ゴイズエタで親しい友人に会うことができました。 今日まで、私たちはそれぞれ、スイートラウンジでの夜の外出中に共有したオープニングディナーと翼を思い出すことができると思います(私はまだクリスピーな仕上がりの余分なウェットレモンペッパーが大好きです)。 これらの最初のつながりが、私を成長させ、説明責任を負わせ、今日の私をより良い人間にする人々に変わることを私はほとんど知りませんでした。 その気持ちを他の人と共有したいと思います。 今日、私はInside Goizueta 2021の共同議長として2回目のラウンドに参加し、交差性と表現に鋭敏に焦点を当て、継続的な改善への本質的な取り組みを行う学生委員会と諮問委員会に奉仕する特権を持っています。 Goizueta 2021の内部では、11月3〜6日に開催されました。その間、女性、 LGBTQIA +の学生、黒人の学生、ラテン系/ヒスパニック系の学生を対象としたプログラミングを開始しました。 ゴイズエタコミュニティに歓迎されていること、そしてすべての人がここで祝われるように努力していることを人々に理解してもらいたい。 私はここゴイズエタで素晴らしい仲間、リーダー、そして友人のエネルギーを活気づけてきました。そしてあなた方全員に私たちの学校をそのような特別な場所にしている人々に会ってもらいたいです。

コネクトナイトの夜

Roberto C. Goizueta Center for Entrepreneurship& Innovationは、今学期の初めにアトランタテックビレッジで毎年恒例のコネクトナイトを開催しました。 起業家精神、イノベーション、投資の3つの柱に関心のある、100人を超える学生、卒業生、教職員、地元のアトランタ人が、ネットワークへの飲み物や飲み物をめぐって集まりました。 今学期、センターのフェローの一人として、センターのディレクターであるアメリア・シャフナーと協力して、この素晴らしいイベントの計画を支援してくれたことに感謝しています。 夜のハイライトには、アメリア・シャフナーとロバート・カザンジアンの基調講演、そして新しく立ち上げられたピーチツリー・マイノリティ・ベンチャー・ファンドの紹介が含まれていました。 Miguel Vergara 22MBAは、エモリー大学の学生に直接のベンチャーキャピタル体験を提供するだけでなく、コミュニティの少数の事業主に資金を提供するために設立された新しい基金に関する情報を出席者に提供しました。 エモリーのミョウバンで起業家のアンドリュー・ロッドベルは、彼の新しい飲料会社であるポストメリディエムからの缶入りアルコール飲料の缶を出席者に提供するために現場にいました。 私にとっての夜のハイライトは、今年の在宅起業家(EiR)のコホートの多くに会うことでした。 私はEiRの学生大使に選ばれたことに感謝し、この夏、この特別なコホートにメールで紹介されました。 これらの専門家の何人かに直接会うことは楽しみでした。 14のEiRは、起業家精神、イノベーション、投資の分野で学生にメンターシップを提供します。 COVID-19パンデミックが残念ながら2020年にこの毎年恒例のイベントをキャンセルした後、コネクトナイトは素晴らしい成功を収めました。

パンデミック時の仮想学習

アプリケーションのヒントトップ5

MBAの旅を始めて以来、最もストレスがたまりながらも充実した経験の1つは、 2年間のMBA申請プロセスを完了することです。 私は、学校の調査、アプリケーションパケットの開発、標準化されたテストの準備、入学面接の準備を行った後、早朝と深夜に数百時間を費やしました。 多くの夜、私は自分自身に問いかけ、「これを買う余裕さえあるだろうか」と尋ねました。そして、「これらの機関は、一枚の紙に基づいて、どのようにして私について何かを知るのでしょうか?」 私は、母、あらゆるバックグラウンドの友人、信頼できるアドバイザー、各学校の卒業生や在校生と話をして、私の相対的な長所、短所、改善の機会をよりよく理解しました。 それらの経験と何時間もの犠牲から、私はあなたと私のトップ5の申請プロセスのヒントを共有したいと思いました。 内省から始める 申請プロセスの開発を始める前に、自分の成果を振り返り、何があなたを動かしているのかを考え、優先順位を立てるのに時間を費やすことが不可欠だと思います。 自分の価値を明確にすること自体が困難です。時間をかけて、仕事の経験や課外活動で提供した価値を理解することが、そうするための最初のステップです。 MBAの申請と入学のプロセスは、入学と他の多くのインターンシップとMBA後の仕事の機会の両方で面接で満たされます。 さらに、ビジネススクールが始まる前に自分の優先順位を振り返り、設定することは、情報過多やFOMOが現れたときにガイドとして使用できる「コンパス」を設定するのに役立ちます。 最後に、自分の「理由」を理解しようと時間を費やしました。 何があなたを動かしますか? なぜあなたは影響を与えるように動機付けられていますか?誰が、どのような経験をし、そして/またはどのような観察があなた自身、あなたの家族、またはあなたのコミュニティのために変化を生み出す動機を与えましたか? この情報を知り、適切な設定ですばやく明確に表現できることは、人々があなたのストーリーを理解し、支持するのに役立ちます。 プロセスをリバースエンジニアリングする 最初のステップの内省は、終わりを念頭に置いて開始するように設定します。 MBA入学チームにとって、あなたが本質的に動いていることを理解し、彼らのMBAプログラムがあなたの短期、中期、および長期の目標の達成にどのように役立つかを理解することが重要だと思います。 さらに、取得したいスキル、それらをどのように適用するか、そしてその理由を明確に理解できるようになると、成熟度、先見性、および規律が必要になります。これらはすべて、入学チームが前向きに見ている特性です。 将来がどうなるか正確にはわからないかもしれませんが、優先順位から始めると、仮説を立証し、キャリア探索に系統だったアプローチをとることに集中するのに役立ちます。 最後に、目標と優先順位が前もって明確であるほど、時間の管理が容易になります。 あなたの腸を信頼する 2021年には、インターンシップの配置からフルタイムの給与やイノベーションのランキングまで、あらゆる種類の定量的なランキングカテゴリで上位のMBAプログラムを比較するのにわずか数時間の調査が必要です。 ほとんどの学校は、現在の学生、スタッフ、入学者と同様につながる機能を提供します。したがって、このリソースを活用して、必要なだけのデータを収集してください。 そのプロセスが始まったら、あなたの腸に耳を傾けてください。 対象の学校の指導者や生徒と話すときの気持ちに注意してください。あなたは興奮してより積極的になっていますか、それとも会話のたびに疲れ果てていますか? そのプログラムでの生活はどのようなものか考えていると思いますか。また、あるプログラムで自分自身を別のプログラムよりも想像しやすいですか。 ネットワークは素晴らしいですが、ネットワークとの関わりのレベルと同じくらい役に立ちます。 具体的に これは私が与えられたフィードバックであり、私が話すほぼすべてのMBA申請者に与えるフィードバックです。 長期および短期の目標についてできるだけ具体的にし、それらの目標に向けて取り組むためにその学校でどのようなリソースを利用するかについて具体的に説明し、キャンパスに追加する価値について具体的に説明します。 入学面接では、質問への回答を具体的に示し、影響を与えた方法や何かがあなたを定義する理由の具体例を挙げてください。 他の高業績の応募者のプールでは、彼らがどのように成功を生み出したか、またはなぜ彼らがとても情熱的であるかを示す応募者は、プログラムが適合性を評価するのを容易にする明確な詳細を提供します。 感情を伝える これは、申請プロセスの最も困難な側面の1つです。 書面による申請書で、自分の述べた目標に向けた情熱と真の意欲をどのように伝えることができますか? 感情を伝えることは、入学の連絡先や現在の学生との関係を構築することで、アプリケーションを超えて始まります。 ステップ1を実行した場合、あなたはあなたがあなたの理由を明確かつ簡潔に接続している人々に明確に伝えることができるはずです。また、あなたの仕事や課外活動からあなたが特別なものを垣間見ることができる例を考えるようにあなたに挑戦したいと思います。 これは口で言うほど簡単ではありませんが、なぜMBAが必要なのか、なぜこのプログラムが必要なのか、そしてなぜ今この物語が終わったのかを正確に説明してください。 この一貫したメッセージをインタビューに取り入れれば、意思決定者が意見を形成できる複数のタッチポイントを開発できます。

ライアンマーティン23EMBA

ベテランスポットライト:ライアンマーティン23EMBA、米国海兵隊

背景:私はサウスカロライナ州出身で、以前は米国海兵隊で下士官を務めていました。 サウスカロライナ大学の電気工学の学士号を取得しました。 大学卒業後、私はペプシ、ゲータレード、フリトレーの各ブランドの製造および運用管理の役割に4年間従事しました。 ペプシコで働いた後、現在の会社であるシデルで働くためにロサンゼルスに引っ越しました。 Sidelでの7年間、私は複数の役割を果たしてきました。 私は現在、南北アメリカの品質および継続的改善ディレクターとして、南北アメリカでの運用戦略と品質を担当しています。 Goizuetaが選ばれる理由:カリフォルニアからアトランタに転居した後、私は社内でよりグローバルな役割を果たし、 MBAを取得して、ビジネスの洞察力、リーダーシップスキル、および業績の高いビジネスプロフェッショナルとのネットワークを強化したいと考えました。 Goizueta Business Schoolを選択したのは、一流のブランド認知度、小規模なデザインクラス、リーダーシップ開発の副学部長であり、Organization&Managementの上級講師であるLt. Gen.(Ret。) KenKeenが率いるユニークなリーダーシッププログラムのためです。 、および堅牢なアトランタの企業とコミュニティのネットワーク。 キャリアの目標:私は、全体的で持続可能なビジネスモデルを構築し、社会変革のツールとしてビジネスを活用することに非常に情熱を注いでいます。 ビジネスは非常に複雑になりつつあり、長期的な利害関係者の価値を推進するために、これまで以上に原則的なリーダーが必要です。 私は自分のキャリアを加速し、進化するビジネスの世界の主要なリーダーになる準備をするために、戦略と総支配に集中することを計画しています。 趣味/その他の興味:余暇には、妻とラブラドールレトリバーと一緒に長距離走やアウトドアの探索を楽しんでいます。 私はほとんどすべてのスポーツを楽しんでおり、ゲームコック、アトランタユナイテッド、グリーンベイパッカーズ、ロサンゼルスドジャースをフォローしています。 ベテランのスポットライトをもっとチェックして、ベテランのためのゴイズエタビジネススクールのMBAプログラムについてもっと学びましょう。