Los estudiantes de MBA ponen a trabajar sus habilidades comerciales en empresas sociales
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Cada verano, Social Enterprise @ Goizueta co-invierte con socios de empresas sociales para proporcionar fondos de estipendio que crean oportunidades para que los estudiantes de MBA trabajen con empresas sociales como pasantes. Hablamos con Alanna Shuh, Hannah Wilson y Rhushi Bhadkamkar sobre su trabajo de verano en Atlanta, Los Ángeles y Nairobi. Vea sus respuestas a continuación. |
Alanna Shuh 19 MBA
Comidas a buena medida (GMM)
Atlanta, Georgia
Creando comidas deliciosas y nutritivas para todos
¿En qué estás trabajando específicamente?
“Estoy ayudando a GMM en la transición de un modelo de suscripción y catering a vender sus comidas listas para comer en micromercados y una nueva cafetería y mercado de agricultores en Grady Hospital. Más específicamente, estoy ayudando a obtener las licencias adecuadas, asegurando que el etiquetado sea Cumple con la FDA y llama la atención, y desarrolla el plan de negocios “.
¿Cómo impacta tu trabajo?
“GMM financia aproximadamente 1/3 de todas las comidas Open Hand , un programa hermano sin fines de lucro. A través de la empresa social, Open Hand puede proporcionar comidas más adaptadas a los médicos a las personas mayores y a las personas que padecen enfermedades crónicas y dependen menos de las subvenciones y la filantropía. El trabajo principal que estoy haciendo cuadra los componentes regulatorios necesarios para que GMM pueda enfocarse en crear comidas deliciosas y nutritivas para nuevos clientes a través de nuevos canales de venta “.
¿Qué ha aprendido que lo convertirá en un mejor líder de impacto social?
“Creo que la lección principal que he aprendido es la importancia de estar a la vanguardia de las tendencias de la industria, ya sea que opere en el espacio sin fines de lucro o con fines de lucro. GMM tuvo la ventaja en brindar comidas saludables listas para comer durante un tiempo, pero ahora necesitan ser más agudos que nunca para competir con la afluencia de kits de comidas saludables “.
Hannah Wilson 18 MBA / MPH
Sanergy
Nairobi, Kenia
Mejorando el saneamiento sostenible
¿En qué estás trabajando específicamente?
“Además del producto” insignia “de Sanergy (un inodoro independiente basado en contenedores, el equipo de Future Initiatives está probando una oferta de inodoros en el hogar y servicios de vaciado de letrinas de pozo, para poder llegar a una mayor parte del mercado con un saneamiento asequible. ayudando a este equipo a administrar y analizar datos sobre estos nuevos productos “.
¿Cómo impacta tu trabajo?
“El equipo de Future Initiatives se dio cuenta de que nunca llegaremos a toda la comunidad con un solo tipo de inodoro, porque todos tienen diferentes circunstancias y preferencias. Por lo tanto, mi trabajo nos ayuda a comprender las preferencias de la comunidad a través de los datos que hemos recopilado y nos ayuda a priorizar nuestro trabajo. esfuerzos por nuevos productos en pos de un saneamiento seguro para el 100% de la comunidad a la que servimos “.
¿Qué ha aprendido que lo convertirá en un mejor líder de impacto social?
“La capacitación y el desarrollo de capacidades son clave. No puede hacer todo por sí mismo, por lo que debe asegurarse de que su equipo tenga las habilidades que necesitan para tener éxito más allá de su proyecto. En esta función con Sanergy, he aprendido a concentrarme en transferir mis conocimientos y habilidades a mis compañeros de trabajo, lo que permitirá que mis aportes en esta pasantía de 3 meses sean mucho más permanentes para la organización “.
Rhushi Bhadkamkar 19MBA
Fellow de REDF Farber en Chrysalis
Los Angeles, California
Cambiar vidas a través del trabajo
¿En qué estás trabajando específicamente?
“Chrysalis planea expandirse en el sur de California fuera del condado de Los Ángeles a finales de este año y busca comprender las necesidades tecnológicas y comerciales para esa expansión junto con los parámetros financieros y de implementación necesarios para este crecimiento”.
¿Cómo impacta tu trabajo?
“A lo largo del verano, he estado desarrollando una hoja de ruta tecnológica y un caso financiero para ayudar a Chrysalis a comprender la inversión necesaria para crecer y expandir su exitoso modelo de desarrollo de la fuerza laboral de personas sin hogar y de bajos ingresos en Anaheim, Condado de Orange. La misión principal de Chrysalis es “Cambiar vidas a través de trabajos” a través de una combinación de aprendizaje programático y empleo transitorio a través de sus empresas sociales. Al ayudarlos a comprender el emprendimiento tecnológico y comercial necesario para crecer, puedo ayudarlos a difundir esa misión en el sur de California “.
¿Qué ha aprendido que lo convertirá en un mejor líder de impacto social?
“Hubo dos cosas principales que sacaré de trabajar en Chrysalis este verano: en primer lugar, hay varias formas de medir el impacto y pueden variar según la división en una organización sin fines de lucro. Adaptar la métrica de impacto es importante para mostrar el valor de una empresa en particular. En segundo lugar, es importante ver y estimar los costos sociales desde un punto de vista práctico para diferenciar realmente los costos sociales de los comerciales. Las ineficiencias de los procesos a veces pueden agruparse como un costo social, lo que dificulta que un modelo de negocio sea viable.”
