6 lecciones aprendidas del Programa Delta Leadership Coaching Fellows
Hace poco leí en el Center for Creative Leadership que alrededor del 60 por ciento de los directivos noveles no reciben formación formal. Yo no fui una excepción a esta norma.
Hace poco leí en el Center for Creative Leadership que alrededor del 60 por ciento de los directivos noveles no reciben formación formal. Yo no fui una excepción a esta norma.
最近、Center for Creative Leadershipの記事で、初めて管理職になった人の約60%が正式なトレーニングを受けていないことを知りました。 この常識は、私も例外ではありませんでした。
Over winter break, I participated in an international colloquium sponsored by Social Enterprise @ Goizueta. Professor Peter Roberts led 20 Evening MBA students through Guatemala and El Salvador to learn about social entrepreneurship and specialty coffee in these countries.
冬休みには、Social Enterprise @ Goizuetaが主催する国際コロキウムに参加しました。 ピーター・ロバーツ教授の案内で、イブニングMBAの学生20名がグアテマラとエルサルバドルを訪れ、これらの国の社会起業家精神とスペシャルティコーヒーについて学びました。
Durante las vacaciones de invierno, participé en un coloquio internacional patrocinado por Social Enterprise @ Goizueta. El profesor Peter Roberts guió a 20 estudiantes del Evening MBA por Guatemala y El Salvador para conocer el espíritu empresarial social y los cafés especiales de estos países.
If I told you that I had taken nonprofit management this fall, you might think, “Oh, that’s nice — a class about philanthropy. Good for you.”
Si te dijera que este otoño he estudiado gestión de organizaciones sin ánimo de lucro, podrías pensar: “Qué bien, una clase sobre filantropía. Bien por ti”.