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サマーインターンシリーズ：AMRITHAALLADI-ホームストレッチ

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サマーインターンシリーズ：AMRITHAALLADI-ホームストレッチ

ここAPでのインターンシップの最終週であり、本当にやりがいのある経験でした。 私はまだ12週間がどれほど早く経過したかを信じていません！ 私のメンターは、B2Bマーケティングをよりよく理解するように私を導き、数週間にわたって、彼らは私に割り当てのより多くの所有権を与えてくれました。 インターンシップの最初の部分は、さまざまなビジネスユニットのスピードを上げて理解することでしたが、後半は、戦略の策定と、リード生成を促進するためのキャンペーンの最適な実装方法に関する推奨事項の提供についてでした。 Goizuetaで学んだマーケティングの概念だけでなく、戦略的および分析的なスキルを適用することができました。 私のインターンシップのハイライトは、APイメージ、APモバイル、APアーカイブ向けの実用的なソーシャルメディアキャンペーンを設計し、APが今後の本格的な計画を策定するための基礎として使用できるガイドラインとベストプラクティスを開発することでした。 たとえば、私は地域のAP局長に、ソーシャルメディアを使用してAPビジネスを促進するようにトレーニングしました。その結果、州のFacebookアカウントの半分以上が投稿を改善しました。 これは、FacebookでAPブランドを宣伝し、その製品やサービスへの関心を高めるための最初のステップです。 さらに、Salesforceベンチマークデータに基づいて、APモバイルアプリのテスト広告キャンペーンをFacebookで開始しました。 ここでは、特定の情報が入手できないギャップを埋める必要があったため、ヌーナン教授の経営実践コースで学んだ推定手法を使用して、値を概算しました（あいまいさへの対処について話します！）。 また、ハミルトン教授の黄金律に基づいて、キャンペーンごとに1つの顧客セグメントのみをターゲットにすることをお勧めします。ターゲットは1つだけです。 テストキャンペーンの結果を使用して、APモバイルチームに、Facebook広告がベースラインの数値よりも12％高いインストールをどのように促進できるかを示しました。 また、何がうまく機能し、次に何を変更するかについてのガイダンスも提供しました。 これらの洞察は、2014年のマーケティング戦術を策定するために使用されます。 LinkedInプロジェクトに関しては、ロンドンのカウンターパートと協力して、APの製品とサービスの範囲をより適切に反映するようにLinkedInに掲載されているAPの会社を改善しました。 LinkedInが今年の夏に展開した新しいスポンサーアップデート機能を介してコンテンツマーケティング戦略を推奨し、APアーカイブがそれを試すことができる実用的なテストケースを設計しました。 スポンサーアップデートを使用すると、アップデートごとに最大20の新しいリードが発生すると予想されます。 このように、私の貢献は、APが各ビジネスユニットのニーズに合わせてさらに磨くことができる戦略の基礎を築きました。 もちろん、その過程で課題がありました。 多くの組織のソーシャルメディアの取り組みに当てはまるように、各プラットフォームで計画、コンテンツの投稿、および関与を行うための帯域幅は限られています。 この課題の一部は、特定のソーシャルメディアイニシアチブに具体的なROIメトリックを割り当てることが困難であり、利害関係者がそれらの取り組みをサポートすることを思いとどまらせる可能性があるという事実から生じています。 そのため、私は個人的な目標として、実用的ですぐに使用できる計画を残し、各APビジネスがオンラインで簡単に参加できるようにすることを目標にしました。 これらは、今後のテンプレートとして使用できます。 さらに、私が提供するすべての推奨事項が企業のマーケティング目標に結びつくことを保証し、それによって利害関係者がそれらを実行する際の明確な価値を提供します。 もう1つの課題は、APは非常に広大でグローバルな組織であるため、コンテンツの投稿方法に一貫性を持たせることを目標にして、顧客向けのプラットフォームが統一されていることです。 これらの課題は、貴重な学習体験をもたらしました。 元ジャーナリストとして、私はメンターに頼って、マーケティング担当者のように考えるように指導してくれました。これは、MBAの夏のインターンシップの経験からまさに探していたものです。 以前のインターンシップとは異なり、今回のインターンシップでは、自分の経験を他のインターンと共有し、そこから学ぶ機会が何度もありました。 APビジネスアソシエイツプログラムが手配した昼食と学習のセッションは、APのさまざまな業務を理解するのに役立つことがわかりました。特に、他のインターンとのプロジェクトで部門間で作業する機会を高く評価しました。 インターンシップは、AP通信のCEOであるゲーリー・プルイットとの2時間のグループディスカッションで、私たちの成果を発表するチャンスで最高潮に達しました。 私はソーシャルメディア広告の知識を高め、コンテンツマーケティングについて学び、B2B環境での経験を積みました。 とりわけ、私は自分自身について学びました。 私にとって、私が働いているのは業界、部門、または職務ではなく、仕事の日常的な側面をどれだけ充実させるかということであることに気づきました。 私は何を探すべきか、そして私が最も満足していると思うものを知っています。 なぜなら、敬意を払って、それは教科書、教授、あるいは最も経験豊富なメンターから学ぶことができるようなものではないからです。 それはあなたが自分で理解しなければならないことです。

サマーインターンシリーズ：ETHANROSENBERG-火星人のコミュニティ

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サマーインターンシリーズ：ETHANROSENBERG-火星人のコミュニティ

まあそれはすぐに行きました。 先月半が過ぎたような気がして、本当に「火星人」になりつつあったので、アトランタに戻る時が来ました。 火星でのインターンシップの後半については、すべてがずっとスムーズに見えました。 私は会社の内外を理解し始めていました。彼らは私のプロジェクトについての質問について話し合い、そして最も重要なことに、彼らが毎日キャンディーバスケットを補充したのはいつですか。 インターンのグループは、夏の間ナッシュビルを探索する多くの機会がありました。 火星のハイライトのいくつかは、新しいグローバルイノベーションセンター（北米市場向けの将来のペットケアイノベーションを作成するための新しいホームベース）と火星イノベーションキッチン（私たちが自分の犬を作成して味わうことができた場所）のツアーでしたフードレシピ）。 オフィスの外では、カントリーミュージック殿堂博物館のホンキートンクをチェックし、タイタンズの試合に出かけ、オフィスから約10分のワイナリーで夜を過ごすことでナッシュビルを利用することができました。 夏の間も参加できたボランティアの機会の多さに驚きました。 インターンは、夏の初めにペットの養子縁組を手伝うことに加えて、ペットの世話をする方法に焦点を当てた危険にさらされている子供たちのための2日間のキャンプであるCritterCampの促進を支援しました。 ゴイズエタのコアバリューと同様に、火星には、驚くべき文化とビジネスへの取り組み方の基盤となる5つの原則があります。 原則（品質、責任、相互性、効率、および自由）は、初日でも明確に示されていました。 私は特に相互性の原則を強調したいと思います。 私たちのオープンオフィス環境は明確な相互関係を育み、すべての従業員（火星には「従業員」がいない）は同じように扱われます。 インターンとしても、いつでも上級管理職のところまで行って会話ができ、夏の終わりまでに全員とファーストネームで話ができるのは素晴らしいことだと思いました。 火星でのインターンシップが終わったとき、私は会社が本当にどれほどユニークであるかを実感しました。 そこで働く機会を楽しみ、感謝し、ゴイズエタで過ごした時間は、他の方法では得られなかった特別な機会を与えてくれたことに感謝しています。

サマーインターンシリーズ：AMRITHA ALLADI-イントロ：ニューヨークの夏

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サマーインターンシリーズ：AMRITHA ALLADI-イントロ：ニューヨークの夏

夏です。フルタイムのMBAプログラムに参加している場合は、夏のインターンシップに出て、ずっと望んでいた仕事に挑戦しますが、始めるまで自分が望んでいることを知りませんでした。ビジネススクールが学生のために主催するすべての多様性会議、会社のプレゼンテーション、ネットワーキングイベントに参加します。 どういうわけか—そして私はそれをゴイズエタの熱心な教授、キャリアコーチ、メンター、卒業生、そしてキャリアセンターに渡さなければなりません—私の仲間全員が彼らが望むまたは彼らに最も適したタイプのインターンシップを手に入れました。 人々は自分のキャリアの次の動きのために競争上の優位性を獲得したり、完全なキャリアの変更をしたりすることを望んでビジネススクールに来ます、そしてどういうわけか、宇宙は彼らを聞いて彼らに適切なインターンシップを与え、彼らに味を与えます彼らが最終的にフルタイムに入ることを選択するかもしれない分野または位置。 もちろん、その大部分は、インターンシップを粘り強く追求する学生の妥協のない意欲に関係しています。 ある人にとっては、バスケットボールへの愛情と、マディソンスクエアガーデンでニューヨークニックスのPRアソシエイトとしての役割を果たすために新たに習得したビジネススキルの組み合わせでした。 別の友人にとって、それは彼の過去のエンジニアリングのバックグラウンド、テクノロジーに対する生涯の熱意、および戦略的マーケティングに対する新たな傾向の組み合わせであり、カリフォルニアのVMWareでの地位を確立しました。 そして別の理由として、シアトルのコーヒーの巨人のために働くように彼を駆り立てたのは、タゾティーの個人的な知識とスターバックス文化への情熱でした。 私にとって、それはAP通信のマーケティングポジションであることがわかりました。AP通信を通じて、特にLinkedInで、さまざまなビジネスのソーシャルメディア戦略を構築するのを支援します。 私がこれまでずっとやっていたこと（ジャーナリズム）と私が今学んでいること（マーケティング）を組み合わせることができるなんて素晴らしい機会でしょう！ 私はニューヨーク市に住むことになります。この夏まで、私ができることは、友人から聞いたもの、本を読んだもの、見たものに基づいて想像することだけでした。テレビ番組やニュースを読んでください。 人々をその不可解な引きに引き込んだのは、この魔法のブラックホールのようでした。そのため、彼らはその虐待的なクラッチを決して離れることができませんでした。居住者が耐える痛み（混雑した通り、狭いスペース、高い生活水準、冬と夏の極端な気温）。 多すぎるかもしれません。 私は、ラッシュアワーの間に実際に交通を待たなければならないことに最近慣れたばかりの小さな大学の町の女の子です。 私にとって、アトランタは大都市でした、そして私はそれが私が扱うことができるのと同じくらい大きな都市だと思いました。 しかし、ここにいるのは、ビッグアップルが私が大好きな2つのことを組み合わせた機会に私を誘惑したからです。 そして、私が聞いたところによると、一口食べると夢中になってしまう可能性があります。