アトランタからヒューストンへ。ゴイズエタのMBAはクリーンテックに “オールイン “している
コンペティションへの準備
マーゴット・マーウィン博士
この2022年10月、友人のピーター・ダニスから、彼のチームと一緒にライス・クリーンテック・イノベーション・コンペティション（RCIC）に出場しないか、と誘われました。 私は、このコンペティションがエネルギーと環境に関するものであることを知り、この1年間、Goizueta Energy and Cleantech Association（GECTA）で、ピーターや他の人たちと一緒に、このテーマに関心を持ち、調査してきました。 オールインした。
ライアン・マレー、エヴァン・スコット、グレン・ウェルチ、ピーター、そして私マーゴット・マーウィンでスーパースター・チームを結成したのです。 Slackでアイデアを出し合った結果、環境と経済的リターンの2つを重視したチーム名「Windmillionaires」に決定しました。 その2週間後にケースプロンプトが出たので、私たちは仕事をすることになりました。 私たちは、革新的な技術によって温室効果ガス（GHG）の排出を削減できる革新的なビジネスを見つけ出し、投資することを命じられました。
そこで、どこに投資すれば最も温室効果ガスが削減できるかを調査し、早朝から何度もミーティングを重ねながら方向性を決めていったのです。 私たちは、2つの大きなアイデア（埋立地からメタンを回収する、アトランタの725ポンセビルのようにコンクリートに炭素を貯蔵する）を検討した結果、水素燃料電池技術の革新企業であるセラダイン・テクノロジー社を通じて大型トラック用のクリーン水素に投資するというアイデアにたどり着きました。
私たちは、大型トラックにおけるクリーンな水素燃料の採用を加速させることで、現在ディーゼルで走っている181億マイルを代替し、3480万トンのCO2排出を削減できることを発見しました。これは、石炭火力発電所9.3基を1年間稼働させた場合の排出量に相当します。
ヒューストンへの旅
ピーター・ダニス
プロンプトが公開されてから、最終的にピッチデッキを提出するまでの12日間は、とても忙しかったですね。 一次審査では、全米の学生チームから応募された全19作品を審査し、上位5作品をヒューストンで行われる最終審査に招待しました。 ライス（ジョーンズ）、バークレー（ハース）、ミシガン（ロス）、バブソン（オリン）のチームと競い合うことになり、興奮しました。
最大の課題は、第1ラウンドのスライドがすべて完全に凍結されており、第2ラウンドまでに変更することができないことでした。 ストーリーやポイントを絞り込み、審査員からの厳しい質問にも対応できるような練習を重ねました。 私たちの恩師であるレイ・ヒル先生やリン・シーガル先生、ブライアン・ゲーベル先生、サム・モス先生、そしてベンチャーキャピタルやエネルギー業界に身を置くクラスメートと一緒に模擬プレゼンも行いました。 練習の成果を発揮し、自信を持ってヒューストンに乗り込むことができました。 ゴイゼッタのビジネス・アンド・ソサエティ・インスティテュートの寛大な支援により、チームはプレゼンテーションの前夜にグループとして飛び立ち、タコスとマルガリータを飲みながら最後の戦略を話し合うことができたのです。
大会当日は、ライス社のキャンパスに到着し、コーヒーと朝食をとりながら、これから始まるスケジュールの説明を受けました。 各チームには25分のプレゼン枠が与えられ、その後15分の質疑応答が行われました。審査員は、Saber Equity、AventurinePartners、OGCIなどのエネルギー系VC/PE企業、シェブロンや 三菱重工のCVC部門など、豪華な顔ぶれが揃いました。 私たちの発表枠は午後1時だったので、午前中は最終準備と分科会での打ち合わせに費やした。 昼食後、私たちのセッションがやってきました。 客席に入り、全力を尽くした。 結局、発表会の中で一番いい滑りができたと思います 審査員からは厳しい質問もありましたが、自分たちの努力に誇りを感じて帰ってきました。
全チームのプレゼンが終わった後は、ハッピーアワーのレセプションがあり、審査員や他の出場チームのMBA生と交流することができました。 プレゼンテーションを終えた後は、みんな少しリラックスして、他の出場校やそのプロジェクトについて詳しく知ることができました。 受賞者は、翌日開催される「ライス・エネルギー・ファイナンス・サミット（REFS）」で発表される予定だった。 苦労が報われたところで、ライスやバークレーの新しい友人たちとヒューストンで楽しい一夜を過ごしました。
翌日のREFSでは、ウィンドミリオネアが3位で表彰台に上がったので、喜んでいましたよ。 コミカルな大きさの小切手を持ってポーズをとり、たくさんの方と握手しました。 それ以外の時間は、カンファレンスでの講演を楽しみ、他の参加者から祝福された。 その夜、ほとんどの人がトロフィーを手にアトランタへ飛んで帰っていった。 空港のセキュリティチェックを通過するのも、大きな小切手を入れる頭上のスペースを見つけるのも、なかなか楽しいものでした。 しかし、それは無事に帰国し、今はゴイズエタのMBAプログラムのオフィスに誇らしげに飾られている。
全体として、チームにとって素晴らしい経験となり、ゴイゼッタ・ビジネススクールをうまく代表できたことを嬉しく思っています。 来年も他のゴイズエタチームが参加し、伝統を守り続けることを楽しみにしています。
著者について
Margot Merwinは、Goizueta Business SchoolのフルタイムMBAプログラムの2年生です。 彼女は、環境を重視した戦略コンサルティングに軸足を移すために、ゴイゼッタを選びました。 ビジネススクールの前に、マーゴットは2015年に哲学の博士号を取得した後、非営利の資金調達と高等教育に携わりました。
Peter Danisは、フルタイムMBAプログラムの2年生です。 以前は多国籍製造業でリスクエンジニアとして働いており、技術的なバックグラウンドを補うためにMBAの取得を希望していた。 卒業後は、産業の脱炭素化とエネルギーの未来に焦点を当てた戦略コンサルティングに向かう予定です。
