著者: Bryan Shepherd

Goizueta2019現在の学生パネルの内部。 ここに描かれているのは、パネリストのErin Lightfoot 21MBA、Drew Banks 21MBA、Lyndsey Fridie 21MBA、Oscar Mendez20MBAです。

リーダーがリーダーを生む方法を見る:Goizuetaの内部での私の経験

ゴイズエタで見たい影響と成長を考えるとき、女性、黒人、ラテン系/ヒスパニック系の学生の代表を増やし、コホート間の強いつながりを継続的に発展させることが非常に重要です。 申請の過程で、ゴイズエタのどのようなリソースが私を助けることができるかだけでなく、私の経験と贈り物をここの学校の人々に還元するのにどのように役立てることができるかについても何時間も考えました。 ビジネススクールの前にエグゼクティブサーチで6年の経験があり、過小評価されたバックグラウンドからのトップMBAタレントの採用と育成を支援したいと思いました。 2019年、私はInside Goizueta –Emoryの毎年恒例のダイバーシティ採用会議に参加することができました。 出席者として、 Lyndsey Fridie 21MBA 、 Kat Pinckney 20MBA 、 Sydney Williams20MBAの3人の素晴らしいGoizueta卒業生を見て、参加したいと思っていました。 2019年のそのイベントでは、ブルース・リー22MBA 、ブレアナ・スパーリー22MBA 、クリス・サンチェス22MBA 、シモーネ・トロットマン22MBA 、テイラー・ベンフォード21MBA 、ケリー・デイビス21MBAなど、ゴイズエタで親しい友人に会うことができました。 今日まで、私たちはそれぞれ、スイートラウンジでの夜の外出中に共有したオープニングディナーと翼を思い出すことができると思います(私はまだクリスピーな仕上がりの余分なウェットレモンペッパーが大好きです)。 これらの最初のつながりが、私を成長させ、説明責任を負わせ、今日の私をより良い人間にする人々に変わることを私はほとんど知りませんでした。 その気持ちを他の人と共有したいと思います。 今日、私はInside Goizueta 2021の共同議長として2回目のラウンドに参加し、交差性と表現に鋭敏に焦点を当て、継続的な改善への本質的な取り組みを行う学生委員会と諮問委員会に奉仕する特権を持っています。 Goizueta 2021の内部では、11月3〜6日に開催されました。その間、女性、 LGBTQIA +の学生、黒人の学生、ラテン系/ヒスパニック系の学生を対象としたプログラミングを開始しました。 ゴイズエタコミュニティに歓迎されていること、そしてすべての人がここで祝われるように努力していることを人々に理解してもらいたい。 私はここゴイズエタで素晴らしい仲間、リーダー、そして友人のエネルギーを活気づけてきました。そしてあなた方全員に私たちの学校をそのような特別な場所にしている人々に会ってもらいたいです。

パンデミック時の仮想学習

アプリケーションのヒントトップ5

MBAの旅を始めて以来、最もストレスがたまりながらも充実した経験の1つは、 2年間のMBA申請プロセスを完了することです。 私は、学校の調査、アプリケーションパケットの開発、標準化されたテストの準備、入学面接の準備を行った後、早朝と深夜に数百時間を費やしました。 多くの夜、私は自分自身に問いかけ、「これを買う余裕さえあるだろうか」と尋ねました。そして、「これらの機関は、一枚の紙に基づいて、どのようにして私について何かを知るのでしょうか?」 私は、母、あらゆるバックグラウンドの友人、信頼できるアドバイザー、各学校の卒業生や在校生と話をして、私の相対的な長所、短所、改善の機会をよりよく理解しました。 それらの経験と何時間もの犠牲から、私はあなたと私のトップ5の申請プロセスのヒントを共有したいと思いました。 内省から始める 申請プロセスの開発を始める前に、自分の成果を振り返り、何があなたを動かしているのかを考え、優先順位を立てるのに時間を費やすことが不可欠だと思います。 自分の価値を明確にすること自体が困難です。時間をかけて、仕事の経験や課外活動で提供した価値を理解することが、そうするための最初のステップです。 MBAの申請と入学のプロセスは、入学と他の多くのインターンシップとMBA後の仕事の機会の両方で面接で満たされます。 さらに、ビジネススクールが始まる前に自分の優先順位を振り返り、設定することは、情報過多やFOMOが現れたときにガイドとして使用できる「コンパス」を設定するのに役立ちます。 最後に、自分の「理由」を理解しようと時間を費やしました。 何があなたを動かしますか? なぜあなたは影響を与えるように動機付けられていますか?誰が、どのような経験をし、そして/またはどのような観察があなた自身、あなたの家族、またはあなたのコミュニティのために変化を生み出す動機を与えましたか? この情報を知り、適切な設定ですばやく明確に表現できることは、人々があなたのストーリーを理解し、支持するのに役立ちます。 プロセスをリバースエンジニアリングする 最初のステップの内省は、終わりを念頭に置いて開始するように設定します。 MBA入学チームにとって、あなたが本質的に動いていることを理解し、彼らのMBAプログラムがあなたの短期、中期、および長期の目標の達成にどのように役立つかを理解することが重要だと思います。 さらに、取得したいスキル、それらをどのように適用するか、そしてその理由を明確に理解できるようになると、成熟度、先見性、および規律が必要になります。これらはすべて、入学チームが前向きに見ている特性です。 将来がどうなるか正確にはわからないかもしれませんが、優先順位から始めると、仮説を立証し、キャリア探索に系統だったアプローチをとることに集中するのに役立ちます。 最後に、目標と優先順位が前もって明確であるほど、時間の管理が容易になります。 あなたの腸を信頼する 2021年には、インターンシップの配置からフルタイムの給与やイノベーションのランキングまで、あらゆる種類の定量的なランキングカテゴリで上位のMBAプログラムを比較するのにわずか数時間の調査が必要です。 ほとんどの学校は、現在の学生、スタッフ、入学者と同様につながる機能を提供します。したがって、このリソースを活用して、必要なだけのデータを収集してください。 そのプロセスが始まったら、あなたの腸に耳を傾けてください。 対象の学校の指導者や生徒と話すときの気持ちに注意してください。あなたは興奮してより積極的になっていますか、それとも会話のたびに疲れ果てていますか? そのプログラムでの生活はどのようなものか考えていると思いますか。また、あるプログラムで自分自身を別のプログラムよりも想像しやすいですか。 ネットワークは素晴らしいですが、ネットワークとの関わりのレベルと同じくらい役に立ちます。 具体的に これは私が与えられたフィードバックであり、私が話すほぼすべてのMBA申請者に与えるフィードバックです。 長期および短期の目標についてできるだけ具体的にし、それらの目標に向けて取り組むためにその学校でどのようなリソースを利用するかについて具体的に説明し、キャンパスに追加する価値について具体的に説明します。 入学面接では、質問への回答を具体的に示し、影響を与えた方法や何かがあなたを定義する理由の具体例を挙げてください。 他の高業績の応募者のプールでは、彼らがどのように成功を生み出したか、またはなぜ彼らがとても情熱的であるかを示す応募者は、プログラムが適合性を評価するのを容易にする明確な詳細を提供します。 感情を伝える これは、申請プロセスの最も困難な側面の1つです。 書面による申請書で、自分の述べた目標に向けた情熱と真の意欲をどのように伝えることができますか? 感情を伝えることは、入学の連絡先や現在の学生との関係を構築することで、アプリケーションを超えて始まります。 ステップ1を実行した場合、あなたはあなたがあなたの理由を明確かつ簡潔に接続している人々に明確に伝えることができるはずです。また、あなたの仕事や課外活動からあなたが特別なものを垣間見ることができる例を考えるようにあなたに挑戦したいと思います。 これは口で言うほど簡単ではありませんが、なぜMBAが必要なのか、なぜこのプログラムが必要なのか、そしてなぜ今この物語が終わったのかを正確に説明してください。 この一貫したメッセージをインタビューに取り入れれば、意思決定者が意見を形成できる複数のタッチポイントを開発できます。