著者: Indera Sahadeo

コアセメスターで学んだ5つのレッスン

コアセメスターで学んだ5つのレッスン

昨年8月にビジネススクールを始めて以来、時はあっという間に過ぎていきました。 ちょうど昨日、私のコホートがフルタイムのMBAの旅を始めたような気がします。 私の最初の学期を通して、私は圧倒されました。 私の家庭生活をある程度正常に保ちながら、学問の厳しさに順応し、世界的大流行の中で社会的に遠ざかっていても新しい関係を築き、新しい学習環境に移行する時間を効果的に管理することはほぼ不可能だと感じました。 そんな中、どうやって乗り越えられるのかわからなかった。 私は反対側にいるので、その労働のプロセスと成果に大きな満足感を感じます。 コアカリキュラムは、GoizuetaMBAプログラムの中心です。 ほんの数例を挙げると、1年生が分析、戦略、経営財務などのさまざまな科目にわたって経営理論と実践に突入するのはコアの時期です。 私たちのコアカリキュラムの強度は、ビジネスの基礎と、夏のインターンシップとMBA後の成功に不可欠なリーダーシップ、問題解決、分析スキルに焦点を当てています。 ゴイズエタでは、「コア」は3つのブロックで構成されており、10のコースが詰め込まれており、ブロック1と2の後にそれぞれ段階的に段階的に導入および段階的に廃止されます。 「コア」は挑戦的です。しかし、課題の美しさは、私たちに成長、克服、変革を強いることです。 コアセメスターで学んだ5つのレッスンは次のとおりです。 間違いを犯して学ぶための恵みを自分に与えてください。MBAの教室に足を踏み入れることは移行であり、あなたはそれの肉体的および感情的な犠牲を感じるでしょう。 他の賢い人々に囲まれていると、あなたは不十分だと感じる可能性があり、インポスター症候群の犠牲になる可能性があります。 混乱し、苦労しているのはあなただけだと信じるのはまったく普通のことです。 あなたではない。 自分自身を比較する代わりに、この時間を使って自分のやり方で開花する方法を見つけてください。 あなたはテーブルに価値をもたらし、何があってもそれに自信を持ってください。 あなたの「理由」を理解してください。 状況が厳しくなると、敗北に手を上げるのは簡単です。 勉強の壁に背を向けたと感じるときは、なぜこのプロセスを始めたのかを覚えておくことが重要です。 私は自分自身のために設定した目標を思い出し、その目的地に到達するためにいくつかの谷を通過しなければならなかったことを信頼することによって、励まされ続けました。 フィードバックは贈り物です。私たちは最初の学期にこのことわざをよく耳にしましたが、それには理由があります。 成長する唯一の方法は、自己認識を高め、改善できる領域を認識することです。 これを達成する簡単な方法は、フィードバックを使用することです。 それを求め、それを聞いて、それを適用します。 結局のところ、フィードバックは本当に贈り物です。 「スイカをつぶす」のはやめましょう。このことわざは、GoizuetaIMPACTクラスから来ています。 私が学んだ重要な教訓の1つは、正しい質問をすることの重要性です。 質問をすることで、主題をよりよく理解できるだけでなく、ビジネス環境で問題を解決しようとするときに、より全体的に考えることができました。 良い質問をすることは、良い作品を生み出すことと、高品質でインパクトのある作品を生み出すことの違いになり得ます。 楽しむことを忘れないでください!結局のところ、学校は大変な仕事であり、大変な仕事は報いに値します。 あなたのMBAプログラムはあなたをあなたの限界に追いやるでしょう、そしてあなたは燃え尽き症候群を避けるためにバランスをとる必要があります。 リスクの低い環境で新しい経験を探求する自由を持って学校に通うのは、おそらくこれが最後です。 本に夢中になったり、会議、ビーチウィーク、スキー旅行に行ったりしないでください。セルフケアと、友人、クラスメート、その他の愛する人との付き合いの時間を優先するものなら何でも。

ゴイズエタで黒人であること

ゴイズエタで黒人であること

私のMBAを取得するために学校に戻ることを決心したのは、神経を痛めました。 私は常に文化的に安全な場所に住んでいて、個人的にも職業的にも黒人女性として受け入れられてきました。そして、MBAを取得するために選んだ学校では、同じ経験が得られないことはわかっていました。 背景として、私は米国で最大の黒人多数派の郡の1つであるメリーランド州プリンスジョージズ郡で生まれ育ちました。私は、歴史的黒人大学(HBCU)であり、黒人の卓越性の「メッカ」であるハワード大学に通いました。 2017年にハワードを卒業した後、私はすぐに活気に満ちた黒人コミュニティと文化で知られるアトランタに引っ越しました。 私の育ち、人生経験、そして私が占めることを選んだスペースは、私の黒さを無礼に受け入れるように私を刺激したと言っても過言ではありません。 それで、私が数年前に私のMBAの旅を始めたとき、私のMBAプログラムが私に同じことをすることを許可することが不可欠でした。 多様性と包摂性に魅力と適性を備えたトッププログラムに参加したかったのです。 私のMBA取得前のキャリアでは、黒人、先住民、および有色人種(BIPOC)が米国の人口の増加する大部分を占めていますが、特に企業のアメリカのランク内でのBIPOCの表現はごくわずかなままです。 これが、ビジネススクールに通いたいと思った私の最大の理由の1つです。ビジネススクールやビジネス界で、黒人やマイノリティの才能をより多く代表するための変革の原動力になりたいのです。 (経営大学院研究コンソーシアムへの特別な叫び!) プログラムを探求するとき、Goizueta Business Schoolはいくつかの理由で際立っていました。その場所、コミュニティ、そして特に包括的なリーダーの育成に関連する原則的なリーダーシップへの学術的重点です。 実際、Goizuetaは最近、フルタイムMBAプログラム(1年および2年)の学術的集中として、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン(DEI)を追加しました。 最初は将来の学生として、そして今は現在の学生として、ゴイズエタコミュニティとの私の交流と経験は、隠された宝石を見つけたいと感じました。 私は最初からこのコミュニティが特別であることを知っていました。 ゴイズエタの黒人女性として、私は支えられ、大切にされ、感謝されていると感じています。 もちろん、すべての経験には微妙な違いがありますが、ここにいることは、私が100%本物の自分として現れることができる安全な空間のように感じます。 ビジネススクールを始めてから学んだことがあるとすれば、それはIQだけが付加できる価値ではないということです。 学者は重要ですが、私の価値は、他の人とつながり、教室を超えて永続的で有意義な関係を築く方法にあることを学びました。 振り返ってみると、ゴイズエタの学生、卒業生、教職員、スタッフとの各タッチポイントは、学校の文化を反映していました。 はい、学者は重要ですが、同様に重要なのは、ビジネスや社会に与える影響です。