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2年目のシーン:ライアン・チャペル-ナショナルブラックに参加

2年目のシーン:ライアン・チャペル-ナショナルブラックに参加

MBAの学校で絶え間ない魂の探求が行われることは、この旅の要件です。 興味のある機会のすべての面接を執拗に追求している場合でも、野心的なクラスメートのように積み重なっているオファーの選択肢を検討している場合でも。 テキサス州ヒューストンで開催されたNationalBlack MBA Conferenceで始まる就職説明会のリボンカットの前に、混雑した「スーツの海」エリアに足を踏み入れたとき、私は興味深い立場にありました。 リボンが切られるやいなや、ジョージR.ブラウンコンベンションセンターには、複数の目標を念頭に置いて、数え切れないほどの学生や専門家が集まりました。 あなたは究極の目標はオファーを獲得することだと思っているかもしれませんが、多くのレイヤーとネットワーキングはその願望の前に行きます。 1つ目は、履歴書のウォークと組織のメンバーとの会話で、自分の業績と自分がどのようにふさわしいかについて話す能力があるかどうかを「感じて」ください。 特に2年目は、インターンシップはどのように進んだのか、なぜその経験の外を見ているのかということは、さまざまな企業のリクルーターと話をしたときに尋ねられた特別な質問です。 多くの場合、この種の採用プロセスに基礎を置くために「ウォームアップ」企業から始めることは、私が実際に興味を持っている企業と話す上で非常に重要でした。 その会社に行くと、履歴書を読んで、フリトレーでのマーケティングのインターンシップで得たスキルを共有する準備ができていました。 経験を共有した後、バスケットボールのように回された即席の面接を依頼されました。 何人かの人が私を精査した後、私は面接を受けました。 日は素晴らしかったですが、夜も素晴らしい経験でした。 ディアジオが主催するパーティーは、世界中のMBAが素晴らしい音楽やお酒と交流し、世界中の人々の素晴らしい出会いを楽しむ機会です。 その素晴らしい経験の後、私は、昨年の夏にその会社でインターンしたクラスメートとのネットワーキングから得た別の会社との2回目の面接を受けました。 クラスメートについて言えることの1つは、私たちは常に互いに助け合い、さまざまな方法で互いに押し合っているということです。 どちらのインタビューも素晴らしく、最終的に、私が決めた結果は、フリトレーのペプシコに戻って、アソシエイトマーケティングマネージャーとしてのキャリアを開始することです。 私の経験の一部としての最高の日は、私の選択したキャリアへのオファーレターに署名することができ、私のキャリアで何をすべきかについて他の誰も考えたり考えたりすることができなかったことです。

サマーインターンシリーズ:ライアンチャペル-良いもの、悪いもの、そしてオファー

サマーインターンシリーズ:ライアンチャペル-良いもの、悪いもの、そしてオファー

過去10週間を振り返ると、私は決して不可能だと思っていた方法で引き伸ばされ、引っ張られました。 良いことは、Goizuetaでの経験が、Goizueta Marketing Strategy Consultancy(GMSC)やMarketing Intelligenceなどのクラスで、あいまいさを乗り越える方法を学んだことで、私をうまく準備できたと確信しています。 私は、上級管理職とコミュニケーションをとるときに圧倒されることなく、また私の推奨事項を正当化する背後にある厳格さの両方で、私の分析能力を披露することができました。 フリトレーのきめ細かい成長を実現するプロジェクトの一環として、成長の活性化を促進できるような方法で店舗をセグメント化するように依頼されました。 これらのクラスで学んだことを生かして、私は非常に有能でした。 インターンシップの「見栄えが悪い」またはあまり見栄えの良くない部分は、「GoizuetaTool-Kit」に自分の推奨事項を正当化するために使用できるものが何もないと感じたときでした。 このような場合、私はネットワークに大きく依存し、卒業生や他のグループを活用して逆境を乗り越えなければなりませんでした。 そうすることで、フリトレーの成長を促進するために消費者のエンゲージメントと活性化を促進するための実行戦略と店内クリエイティブを開発することができました。 これには、いくつかのやり直し、さまざまなマーケティングマネージャーとの多くのやり取り、および私のプレゼンテーションと分析の作業が含まれていました。 非常に長い日があった最初の学期のように感じる時がありました。 銀色の裏地は、私が楽しんで挑戦したインターンシップに参加する機会でした。 すべての苦労と挑戦を経て、私は上級管理職の前でのプレゼンテーションにたどり着きました。 プレゼンテーションを終えて、質疑応答が始まりました。 私の最大の特質の1つではありませんが、これからも常に理解し、「成功とはどのようなものか」という質問に答えられるように努めていきます。 MBAレベルでのこの質問は、この質問に答えられるはずの質問です。 オファー…受け取りました!!!!!私の努力は、前学期、後期MPコースGMSCから、そしてインターンシップ中に私の学習をさらに深めることで報われました。 1年前の旅に出た1年目と共有できる知識で2年目を迎える準備ができました。  

サマーインターンシリーズ:ライアンチャペル-フード&コンペティションへの情熱

サマーインターンシリーズ:ライアンチャペル-フード&コンペティションへの情熱

インターンシップは旋風の経験でした。 ここに数週間滞在し、私のプロジェクトを深く掘り下げた後、インターンコーディネーターは私たちが一生懸命働き、一生懸命遊ぶことを可能にするために一生懸命働いてきました。 マーケティングインターンイベントの1つは、私たち全員が敷地内のキッチンに接続された大きなオープンミーティングエリアに足を踏み入れることでした。 コーディネーターは、何を期待すべきかわからないので、イノベーションに挑戦するつもりだと語った。 インターンはチームに分けられ、特定の消費者グループ向けのスナックミックスを考案し、これがターゲットの消費者のニーズにどのように対応するかについてのポジショニング、ピッチ、ストーリーを開発しました。 私たちのアイデアは数人のマーケティングマネージャーによって精査され、それから私たちは手を汚す機会を得ました…文字通り! 私たちは皆、キッチンに行き、ミックスの作成、試飲、調味料の追加を始めました。 その結果、マーケティングイノベーション審査員のパネルに確固たる提案をした4つのチームが生まれました。 私のチームはターゲットの消費者にアピールする能力があり、店舗でのアクティベーションに関する洞察を提供することで、イノベーションの課題に勝つことができました。 これは間違いなく、フリトレーがトップを維持するための非常に競争力のある会社である方法の例でした。 私たちがコンセプトをキッチンに持ち込んだとき、消費者にアピールするスナックミックスにするために多くの変更が行われたため、シニアディレクターが私たちのプロジェクトが始まった場所の範囲を超えて私たちの思考を伸ばすように私たちに挑戦する方法を明確に反映しています。 さらに、上級管理職で得られた可視性は非現実的です。 フードネットワークとイノベーション担当副社長と協力して、トップシェフのように「フードファイト」クイックファイアチャレンジを実施したシェフに会う必要がありますが、ショッパーマーケティング担当副社長と一緒にペイントする機会もあります。 もちろん、絵画には私たちの最も貴重なブランドの有名人チェスターチーターが含まれていました! フリトレーでの成功を評価する上で極めて重要な最終プレゼンテーションの準備のためにインターンシップが開始されるにつれ、これまでのところ素晴らしい経験があります。

サマーインターンシリーズ:ライアンチャペル-ペプシコ

サマーインターンシリーズ:ライアンチャペル-ペプシコ

「ようこそペプシコインターン!」インターンシップの初日、フリトレー本社に足を踏み入れたのを最初に目にします。 ハーバード、ケロッグ、ニューヨーク大学、デュークからの私の仲間のインターンからの温かい歓迎はすべて、私が全米の才能ある個人の会社にいることを私に知らせました。 ゴイズエタでの1年目は自分のベルトの下でぴったり合うことができると確信しました。 ここでショッパーマーケティング戦略インターンとしてのマーケティングのキャリアを変える機会を得たことで、これはほんの始まりに過ぎないと感じました。 神経質で興奮していると同時に、ゴイズエタの生徒全員の脳に刻まれている何かを思い出しました。初日の準備。 私たちはいつもここゴイズエタで「初日の準備」について話しますが、私のマネージャーであるウォルマートのショッパーマーケティングディレクターからプロジェクトをダウンロードするまで、それが何を意味するのか本当にわかりませんでした。 最後に私のプロジェクトが重要な質問であるプレゼンテーションをレビューすると、これはウォルマートでのきめ細かい成長を解き放つことである実際の成果物を備えた実際のプロジェクトであることがわかりました。 Goizueta Marketing StrategyConsultancyやMarketingIntelligenceなどのクラスでのGoizuetaでの経験から、準備ができていることがわかりました。 正しい解決策ではないかもしれないことに飛び込む前に、私は座って状況をよく理解し始めました。 ツールを利用して、主要な問題の理解、それらへの対処方法、および成果を上げる作業の計画について学習します。 1週間以内に、プロジェクトを管理可能な問題に分解し、さまざまな方法で対処することができました。 このプロジェクト計画を私のマネージャーと彼女のマネージャーに提示したところ、彼らは私のプロジェクトを進めて勝つ能力に感銘を受け、自信を持っていました。 フリトレーがビジネスで活用できる多くのことを学び、ソリューションを提供することを楽しみにしています。  

サマーインターンシリーズプロフィール特集ライアンチャペル

サマーインターンシリーズプロフィール特集ライアンチャペル

私たちは、2年間のMBAの在校生の何人かに、ゴイズエタから離れている間の夏のインターンシップ体験のスナップショットを提供するように依頼しました。 Ryan Chappell14MBAに会いましょう。 名前:ライアンIチャペル クラス年: 2014年の2年間のMBAクラス 集中力:マーケティングと戦略 2013年夏季インターンシップ雇用主、役職、都市:ペプシコマーケティング戦略インターン-ショッパーマーケティング-フリトレー-ウォルマートインク /テキサス州ダラス 学部機関および専攻:ノースカロライナA&T州立大学、マーケティングおよびグローバルスタディーズ Goizuetaを選んだ理由:緊密なニットコミュニティのためにGoizuetaを選びました。 プログラムが小さいことは間違いなく競争上の優位性であり、他の学校よりも早くクラスメートと知り合うことができました。 さらに、カリキュラムは、インターンシップ以降で成功するための準備を整えます。