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ゴイズエタキャリアコネクションは素晴らしい経験でした。 それに入ると、リクルーター/卒業生とのやりとりや会話に関して何を期待できるのか完全にはわかりませんでした。 小さなブレイクアウトグループによって作成された雰囲気だと思います。専門能力開発コースワーク全体を通じてCMCを通じて導かれた、企業への出席と構造化された準備によるGBSのミョウバンの割合が高く、すべてがイベント中の成功のために私の仲間と私を位置づけました。 それはすべて雰囲気から始まりました。 学生は5人または6人の小さなグループに分けられ、その後、各企業から通常2人が参加する小さなテーブルに移動しました。 これにより、生徒が質問をしたときだけでなく、スポットライトが当てられていないときにも積極的に取り組むことを余儀なくされる小さな環境が生まれました。 通常、会話は各人の背景の概要から始まり、その後、急速な質問に進みます。 私がすぐに学んだ2つのことは、あなたの仲間が賢く、おそらく同じ質問をするために少し噛んでいるので、最初にあなたの質問を後でではなく早く出すことでした。 次に、会社の役割の概要と会社の概要を理解するために、すべての会社のテーブルで質問する必要がなかったということです。 これらの小グループは、同じような機能的関心を持つ仲間と会社のリクルーターの両方との関係を早期に発展させるのに効果的でした。その多くはGBSの卒業生でした。 それが素晴らしい経験だったと私が信じる次の理由は、CMCがキャンパスにもたらすことができた膨大な数の卒業生でした。 ジョージア州アトランタにあるエモリーの家は、多くのGBS卒業生にとって魅力的な市場となっています。 私にとって、これは、継続的な採用とネットワーキングの機会のための卒業生の復帰と相まって、ゴイズエタの親密なコミュニティと彼らの恩返しへの献身を象徴しています。 これが、私が他のトップ20プログラムよりもエモリーに参加することを選んだ主な理由の1つであり、プログラムのライフラインである卒業生の中で、そのような緊密なコミュニティが健在であるのを見るのは素晴らしいことでした。 その日の最後のセッションを離れて、GCCの帰国卒業生として3年かそこらでどの会社を代表するのか疑問に思いました。 私の高校のフットボールのコーチは常に「練習は完璧になる」と説教しました。私にとって、専門能力開発は私がイベントの準備をするための構造とタイミングの適切な組み合わせを提供しました。 スターストーリーから始めて、クラスの最初の2週間でウォークスルーを再開することで、真に成功した経験のためのノウハウを早い段階で構築することができました。 クラスメートやCMCのカウンセラーとの準備であろうとなかろうと、会話のたびに私の話はよりわかりやすく、より魅力的になりました。 8月23日金曜日にGCCが動き回る頃には、私は自信を持ってエレベーターピッチを提供し、ウォークスルーを再開し、STARストーリーを指揮しました。 適切な準備によって築かれたこの自信は、GCCの経験を最大限に活用し、Goizuetaを使用する中核企業の採用担当者に自信を与えるのに役立ちました。 全体として、私は今年のGCCイベントに至るまでの素晴らしい経験と参加をしました。 私の経験は、多くのターゲット企業を紹介するのに役立っただけでなく、秋の後半に行われるより大きな多様性のMBAカンファレンスの前に、私の話を練習してフィードバックを得る機会を与えてくれました。  

エレベーターピッチ。 スターストーリー。 私の物語。 これらはすべて、次のGoizueta CareerConnectionsイベントについて考えたときに頭に浮かんだフレーズです。 同窓生やキャリアマネジメントセンター（CMC）のコーチとの会話はすべて、雇用主に自分自身を「売り込む」ためのこれらの方法や他の方法の重要性を強調しましたが、それがどのように一緒になるかは、私にとってスクービードゥーに値する謎でした。 ストーリーの作成には早い段階で時間を費やしましたが、1時間経ってもあまり進歩しなかったので、少なくとも、さまざまな企業について調査して、採用担当者と話をするつもりでした。 私は、GBSのビジネスライブラリアンであるアンカレンとレビューしたばかりのリソースのいくつかを活用することから始めました。 Hoover’sは、私がターゲットにしているコンサルティング会社に関するいくつかの優れた調査を提供し、Mint Oxygenは、消費財業界の現在の傾向の概要を教えてくれました。 しかし、どこから始めても、私はいつも同じ場所のGoogleで調査を終了しているようでした。これは、ほぼすべてのビジネスや業界の上級管理職やビジネスコンサルタントの心に浮かぶ最新のニュースや話題を見つけるのに最適な方法です。 。 これらすべての情報を収集した後、レビューシートを作成し、質問を作成し始めました。これまでの仕事の経験とスキルの多くが、これらの企業が潜在的な候補者に求めていた能力と類似していることに気づきました。 この認識で、私は自分の物語の展開に戻りました。 私は、企業が探していたものと一致する具体的なスキルを特定し、それを経て、それぞれの専門的な経験と定量化可能な結果を特定しました。 すぐにあることが別のことにつながりました。 自分が持っているスキルを特定した後、「完全な」パッケージを作成するために必要なスキルを簡単に判断できました。 あっという間に、エレベーターピッチ、STARストーリー、移転可能なスキルなどの専門用語を投げかけていました。 リクルーターや卒業生との交流については、まだ何が期待できるのか完全にはわかりませんでしたが、自分が誰で、どこに行きたいのか、そして残りの部分は少し運が良かったと感じました。それ自体がうまくいくでしょう。  

Goizueta MBAの学生が利用できるキャリア管理リソースと機会についてもっと知りたいですか？ 私たちは、2年間のMBAを取得している数人の学生に、キャリア検索全体を通してブログを書くように依頼しました。 DJ Singleterry15MBAに会いましょう。 名前：ダレルシングルテリージュニア 授業年： 2015年2年間のフルタイム 集中力：マーケティング戦略 以前の雇用主と役職： Dell、Inc;戦略的計画リーダー 学部機関および専攻： Davidson College;化学 ゴイズエタを選んだ理由： MBAをどこで取得するかを決めるとき、私は自分にとって最高のプログラムを探しているだけでなく、自分にとって最高のプログラムを探していることを知っていました。 毎年恒例のダイバーシティカンファレンスInsideGoizuetaに参加することから、卒業生や教職員と話すことまで、Goizuetaとのやり取りのすべてにおいて、候補者のDarelの強みだけでなく、Darellをよりよく知ることに誰もが本当に投資しているように感じました。 最終的に、私は、集中的で協調的な学習環境でビジネスとリーダーシップのスキルを最もよく育てることができる場所を選びました。 そして、私の意見では、ゴイズエタビジネススクールよりも優れたトップ20のビジネススクールプログラムは国内にありません。