National Black MBAConferenceで学んだ7つのサバイバルのヒント
最近、数十人のゴイズエタビジネススクールの学生がミシガン州デトロイトを訪れ、全米黒人MBA協会の年次会議と博覧会に乗り出しました。
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Goizuetaが求人応募プロセスをナビゲートするのに役立つ5つの方法
多くの人々は彼らが彼らのキャリアのピボットを作りたいので彼らのMBAを追求することを選びます。 あなたがそのような人々の一人である場合、学校での最優先事項の1つは、次に移動したい適切な仕事を確実に見つけることです。 Goizuetaは、適切な機会を見つけるのに役立ち、申請プロセスを大幅に後押しします。
ゴイズエタでの面接シーズンへの取り組み方のコツ
ハートレーシング。 スーツを着たキャリアマネジメントセンターに足を踏み入れ、ゴイズエタのパドフォリオを手に、耳から耳へと笑顔を浮かべる。 ソファで辛抱強く待っていると、心臓はまだ動いています。 静かなオフィスに足を踏み入れ、私のすべての言葉を評価するためにここにいる完全な見知らぬ人の向かいに座っています。
ネットワーク、リソースは、すべてのMBA学生のキャリア準備を容易にします
業界、機能、プログラムを超えたゴイズエタの学生のMBAキャリア検索に当てはまると私が信じていることが1つあります。それは、サポートが初日より前に開始されることです。
ピアはキャリア構築プロセスをより簡単にし、やりがいのあるものにします
それは秋学期です、そしてそれはGoizuetaでただ一つのことを意味することができます：RECRUITING！ フルタイムの役割を募集する2年目または1年目、あるいは多様性会議やキャリアトレッキングの準備をする1年目であろうと、学生人口の大部分はキャリアの次のステップの準備をしています。 これには、履歴書の作成、エレベーターピッチの準備、状況、タスク、アクション、結果（STAR）ストーリーの作成、またはキャリア管理センターへの定期的な訪問が含まれます。 Goizuetaは、学生が就職活動で成功するために必要となる可能性のあるすべてのリソースを提供する素晴らしい仕事をしています。 去年の秋にインターンシップの採用に備えたときの厳しいプロセスを思い出すことができます。CMCの助けを借りて履歴書を見直し、2年生と一緒に行動面接の質問を練習し、確実な技術的な質問を処理するための学習に移ります。財務面接に出てきます。 初年度の「コア」の狂気とこのキャリア構築を組み合わせることで、自由な瞬間を見つけることは確かに困難でした！ 私が採用したときの最大のリソースの1つは、2年目でした。 私はその役割を担っていますが、私の専門能力開発の多くは上級生の助けを借りていたので、私はそれを前払いすることにしました。 今年の夏の初め、私と他の2年生が「ピアキャリアコーチ」に指名されたときに始まりました。 PCCとして、私は新入生と協力して、キャンパスに足を踏み入れる前に履歴書の形を整えました。 1年目と2年目を早い段階で結びつけることで、関係が構築され、早期に求職プロセスの緊急性を促進するのに役立ちます。 複数の反復を経て、新しい学生の履歴書は、CMCと初めて会って履歴書を確認する前に、より洗練されています。 昨年PCCから受け取ったフィードバックは非常に役に立ちました。改訂のレベルは新入生にとって気が遠くなるかもしれませんが、それは確かに採用プロセスを開始するのに役立ち、学生に自分のストーリーについて考えさせるのに役立ちます。 リソースとして機能する2年目の役割はそれだけではありません。 学年が始まると、新入生は2年生からできるだけ多くのことを学びたいと思っています。 コモンズを歩いたり、ハイランドから食べ物を手に入れたりするたびに、MBAの学生がコーヒーチャットをしているのを見ることができるでしょう。 コーヒーチャットは、1年生が夏のインターンシップの経験について学び、特定の企業で重要な問題が何であるかを調べ、面接を練習し、ケースや技術的な質問に取り組むための方法として役立ちます。 多様性会議の準備として、模擬会議もあります。 私は雇用主のふりをして、1年生に履歴書のウォーク、質問、およびこれらの会議で使用する一般的な会話スキルを練習させる機会がありました。 採用以外でも、インターンシップで確保されたフルタイムのポジションに備えて、キャリア構築に取り組む方法を模索しています。 一部の人は、オファーの交渉、楽しんだ部門へのネットワークの構築、またはCMCからの一般的な準備アドバイスの取得を試みている可能性があります。 いずれにせよ、私たちのキャリアはここゴイズエタで常に成長し続けるようです。
2年間のベテラン反射
ベンジャミンフェルドマン、米陸軍のベテラン、2016年2年の卒業生によって提出されました。 Goizueta Veterans Club2015-16の共同会長. ゴイズエタで2年目のフルタイムのMBAを取得したばかりで、以前は7年間現役の米陸軍歩兵将校でした。 多くの理由で、この過去の学期は素晴らしいものでしたが、最大の理由は、ここアトランタのシティグループからのフルタイムのオファーを受け入れることにしたことでした。そのため、妻のアリソンと私はここアトランタに定住することに非常に興奮しています。 私はこの夏、シティで素晴らしいインターンシップの経験をしました。夏の終わりに彼らが私にオファーをくれたとしても、私は正しい決断をしていることを確認するために、この過去の学期に他のいくつかのオプションを検討しました。 。 しかし、他の一般的な管理/ローテーションプログラムを調べた後、シティグループが自分にぴったりであることに気づきました。 2年間のマネジメントアソシエイトプログラムでは、さまざまなやりがいのある役割を担うことができます。 さらに、2年間のプログラム全体、およびそれ以降もアトランタに滞在することができます。 学校を始めるためにアトランタに引っ越して以来、アリソンと私はここに住むのが大好きで、ここが私たちが滞在したい街だと気づきました。 チェックアウトする新しいレストランが常にあるようで、ナイトライフと文化はとても楽しかったです。 次のステップは、今年の夏に家探しを始めることです。学校の友達の多くは、卒業後もこの街に住み、働くことを計画しています。 MBAを取得するためにゴイズエタに来ることは絶対に正しい決断でした。陸軍を去った後、これまでの私の目標をすべて達成するのに役立ちました。卒業後の人生を本当に楽しみにしています。
2年間のプログラム：スチュワートの経験
Stewart Winslow、Marine Veteran、2年間のMBA 2016から： 2年前に始まったことが今や1学期以内に終わろうとしています。 GMAT / GREの勉強をしながら、複数のMBAプログラムを研究しながら、第1海兵師団本部で責任を管理するという悲惨なバランスをとる行為から始まったその旅は、実際には終わりに近づいています。 通り過ぎました。 軍学校、トレーニングプログラム、および展開のストレスと同様に、エモリーのフルタイムMBAプログラムは、一連のストレスの多い締め切り、クランチタイム、および「自分自身を証明する時間」でした。 MBAプログラムに応募したときに多くの人が気付いていないのは、それが本当に2年間のマラソンであり、インターンシップや就職のための短距離走ではないということです。 退役軍人がビジネスプログラムに参加するという話は、MBAを取得するすべてのクラスで繰り返される話です。 私たちは、「成長したとき」にやりたいと思うことの1つについて、できる限りエントランスエッセイを書きます。 しかし、プログラムの2日目頃には、チャンスの世界全体が存在することに気づき、文字通りすべての機会を探求することができます。 あなたが2年間ずっと同じキャリアパスを知り、書き、そして続けることができれば、あなたは祝福されます…しかし私たちのほとんどにとって、私たちは確かにできません。 インターンシップハントは、MBAプログラムが最終的に行きたい場所にあなたを連れて行っているように感じるための第一歩です。 インターンシップへの「ショットガン」アプローチとして私が始めたものは、12回以上の第1ラウンドのインタビューと「x」回の第2ラウンドのインタビューを経て、本当に微調整されました。 驚異的な教師であるマニッシュトリパシが春学期に教えてくれたマーケティング分析コンサルタントは、自分のキャリアを推進したいと思った場所のインスピレーションになりました。 うん…中盤-「面接シーズン」は、就職活動に集中したい場所を本当に見つけたときでした。 面接シーズンの終わりに、2016年のベテラングループはかなり多くのオファーを積み上げました。キャリア管理センターの粘り強いサポートと、運用、サプライチェーン、ロジスティクスなどのバックグラウンドにより、一般的に直面する多くの課題を克服することができました。民間の世界に移行するときにベテランによって。 写真：ベテランネットワーキングイベントでのスチュワート（カメラに向かって）。 私の話は、ここアトランタに本社を置くUPSのマーケティング戦略の役割でインターンになりました。 幹部候補生学校に戻ったときのことを思い出して、私はいつも人々がその経験の準備ができていることをどのように知っているのか疑問に思いました…そして本当に、私が経験の準備ができていることに気付いたのはそれの終わりでした。 インターンシップは軍人の観点からも似ています。あなたは今までにない環境に置かれ、今まで考えもしなかった問題に取り組むよう求められ、最終的には「ゴイズエタ」に気付くのはこの時だけです。インターンシップの最後に、会社の上級リーダーに洞察や推奨事項についてこれまで考えたことのないような大規模なスライドデッキとプレゼンテーションを提供することに成功しました…そしてもちろん、フルタイムの仕事に戻るように頼まれました。 この経験は、私が海兵隊を去ることを考えたときにまさに私が望んでいたことでした。 私は自分がもっと個人的な注意と学校からの支援を望んでいることを知っていました。 膨大な数の企業（つまり、就職の機会）がある大都市にある評判の良い学校を選びたいと思っていました。 ゴイズエタはそれを粉砕した。 もちろん、私たちの側で多くのハードワーク、ストレスの多い夜、そして忍耐力がないわけではありません…しかし、結局、ゴイズエタは私に目を開いて民間のビジネスの世界への扉を開いた変革の経験をすることを可能にしました。