著者: Kegan Baird

Atlantalytics:MBAスキー旅行からの5つのリーダーシップレッスン

Atlantalytics:MBAスキー旅行からの5つのリーダーシップレッスン

名前に反して、ビジネススクールはすべてのビジネスではありません。 実際、ビジネススクールの最高の部分のいくつかは、ビジネスにまったく関係がありません。 確かに、割り当て、ネットワーキング、および面接に取り組むのに数え切れないほどの時間が費やされています。 それでも、その大学のライフスタイルに戻り、リラックスして永続的な思い出を作るには、間にたくさんのギャップがあります。 私たちは残りの人生のために働くので、ほとんどのMBAの学生はその機会を最大限に活用します。 残念ながら、ここ数年は「前例のない時代」がありました。 ですから、パンデミックは私たちの旅行の機会を1年目として奪いましたが、私たちは2年目にそれを補うためにできる限りのことをしました。 これには、ビーチへのロードトリップが含まれています。クラス単位のためのアブダビでの1週間。カリブ海への臨時の旅行。そしてコロラドへの冬休み旅行さえ。 個人的には、西へのスキー旅行を楽しみにしていました。 そのため、2021年秋学期(最初の学期は完全に対面)が始まるとすぐに、私たちの最初の仕事は冬のスキー旅行を計画することでした。 幸いなことに、私たちの学校には、私たちの学級委員長であり、最高のプランナーの1人であるIvanMosquedaがいることに非常に恵まれています。 彼は50人近くのゴイズエタの学生のために波乱万丈の週を計画する素晴らしい仕事をしました。 この素晴らしい旅行を振り返って、私はその週を通して学んだいくつかの教訓を共有したいと思いました。 学習1:みんなを喜ばせることはできません。 決める. 大人数のグループでクロスカントリースキー旅行を計画するのは簡単なことではありません。フライト、宿泊、交通機関、スキーレンタル、スキーパス、スキー以外のアクティビティ、食事の調整が必要です。 計画は、潜在的な場所、日付、および活動の数と同様に、すぐに委員会の取り組みに発展しました。 グループが非常に大きいため、コンセンサスは不可能です。 そこで、チームは調査を行い、グループをポーリングしてから、ブリッケンリッジに行くことにし、旅行の計画を立て始めました。 もちろん、可用性、スキルレベル、興味が異なるため、楽しみを最大化するには、明確でありながら柔軟なスケジュールを設定することが重要です。 学習2:コミットメントを得る 覚えておいてください:私たちのクラスは、直接会うよりもズームに多くの時間を費やし、最初の数年間は会っていませんでした。 私たちは基本的に、50人の半見知らぬ人のためのクロスカントリー旅行を計画しようとしていました。 イワンは、「興味のある」すべての人のためにシックスフラッグス(遊園地)のグループチケットを購入したとき、すでに火傷を負っていました。彼はすぐに、それらの「興味のある」人々の多くが行くことにならないことに気づきました。 50ドルのシックスフラッグスチケットは食べるのが難しいですが、1000ドル以上のスキーウィークほど悪くはありません。 それで、MBAの学生でいっぱいのような旅行を計画する最初のステップは何ですか? ご想像のとおり、Excelスプレッドシートです。 チームは、コストの内訳、完全な議題、および情報ビデオを提供した後、興味のある人は誰でも頭金を支払うように要求しました。 預金を要求し、厳しい期限を設定することで、私たちは乗組員を約50人の献身的な個人に絞ることができました。 最終的に人員にわずかな変化がありましたが、誰も追加費用を負担することを余儀なくされませんでした。 学習3:成功と楽しさにはさまざまな定義があります ビジネススクールと同じように、私たちのスキーグループはさまざまなバックグラウンドと経験レベルから来ました。 ブラックダイアモンド(最も難しいゲレンデ)に直行する人もいれば、スキースクールで1週間過ごした人もいれば、その間にたくさんの人がいました。 私のお気に入りのグループは、自分たちで始めて、スキースクールが今後のより良い動きになると決めたグループでした。 経験豊富なスキーヤーの中にはグリーンラン(最も難しいスロープ)を見下ろす人もいるかもしれませんが、私たちのグループの何人かの個人は、他の誰よりもグリーンで楽しんでいたことを保証できます。 どんな状況でも、自分でコントロールできるものしかコントロールできないので、それを最大限に生かし、学び、楽しんでください。 学習4:計画を立てるが、計画には従わない 私が言ったように、計画はそのような大規模な旅行のために不可欠です。 しかし、予期せぬ事態が発生し、計画が変更されます。 スキーが好きではないことに気付いた人もいれば、おそらくスキーの資格がないというブラックダイヤモンドを使うことにした人もいました。 私たちがブリッケンリッジに着く前に、誰かが彼女の財布をなくしてしまいました。 幸いなことに、私たちが行った最高のことのいくつかは「オフスクリプト」だったので、これらすべての人々は素晴らしい時間を過ごしました。 たとえば、ある夜、ブリッケンリッジのダウンタウンをバーで這い回ったところ、2番目の停留所で、誰もが合うとは限らないことに気づきました。 待つ代わりに、アーケードバーにたどり着いた人もいれば、カラオケに行った人もいました。これもまた、旅行で最も楽しい部分のいくつかです。 学習5:ネットワーキングは、潜在的な雇用主への小さな話やエレベーターの売り込みだけではありません 前のコラムで述べたように、人ほど重要なものはありません。 この旅行は、私のクラスメートをよりよく知るための素晴らしい機会を提供しました。 どんな旅行でも、新しい人と出会い、より強い関係を築くチャンスです。外に出て、知らない人と楽しんでください。 私たちのほとんどはお互いを知りませんでした、そして私は私たちが知っているグループに固執しなかったのでとてもうれしかったです。 私にとっては、クラスメート1人との会話はほんの数回でしたが、結局、旅行の90%の間、彼とスキーをしたり、一緒に遊んだりしていました(Camiloと叫びます)。...

Atlantalytics:仕事と学校とその間の移行

Atlantalytics:仕事と学校とその間の移行

最初は、学校に戻るために2年間の給料をあきらめるのはばかげているように思えるかもしれません。 結局のところ、現在オンラインで利用できる情報と学習の群れがあります。 それでも、毎年MBAを取得する際にこの決定を下す学生は20万人近くいます。 これらの個人のほとんどは、正の正味現在価値(NPV)が付属していることを教えてくれます。これは、長期的には正の見返りがあることを意味します。 それで、長期的に金銭的なコストがない場合、本当のコストは何ですか? ほとんどのMBAが明かすことに失敗するのは、あなたのライフスタイルがどのように変化するかです。 そして、再び変化します…そして再び。 仕事と学校はそのように異なる要求を持っているので、これらの変化は一時的な収入の不足以上のものです。 ゴイズエタでの最初の学期で、私は2012年以来初めてトーテムポールの底で熱心な「新入生」でした。 理解できないトピック(マクロ経済学など)があることを思い出しました。 また、何百人もの優秀なクラスメートに会い、25回以上のインターンシップに応募しました(20回以上拒否されることを喜んで断念したことを忘れないでください)。 その上、私は数え切れないほどの履歴書の散歩を練習し、プロジェクトの締め切りに間に合わせるために夜通しの人を何人か引っ張って、学部生よりも多くのクラブに参加しました(「いいえ。”)。 そして私は幸運な人の一人です! 私は学校が始まる前の夏にほとんどの採用を行い、すでにアトランタに住んでいました。 キャンパスにとても近いので、新しい家に引っ越す必要さえありませんでした。 もちろん、新しいコンサルティングプロジェクトのような新しいことを始めるときは常に学習曲線がありますが、学校での学習曲線は曲がり続けています。 全体として、両者の最大の違いは、時間、考え方、人間関係の形にあります。 1.時間 私にとって、そして学校での私のお気に入りの部分での最大の移行は、自分のスケジュールを管理する能力でした。 職場では常に時折火災が発生しますが、ほとんどの場合、物事は週ごとまたは日ごとに比較的予測可能です。 学校には大きな浮き沈みがあり、成果物がない週もあれば、中間期、プロジェクト、インタビュー、ネットワーキングイベントなどでいっぱいのクレイジーな週もあります。 学校は、仕事が持つ典型的な午前8時から午後5時までの障壁の外に定期的に到達できますが、それはかなりの柔軟性を追加します。 したがって、ダウンタイムを管理する方法は異なります。 個人的には、走りに行って頭をすっきりさせるクラスがない日中、数時間離陸できるのが大好きです。 これには深夜や早朝の費用がかかりますが、これは非常に夜更かし型の人としての私にとって、これ以上のトレードオフにはなりません。 一日の終わりに、あなたがコントロールしているので、ビジネススクールはあなたの時間を管理するためにあなたにより多くの責任を負わせます。 物事は確かに異なりますが、通常は事前に計画されています。これは、履歴書のスキルとして時間管理を行うすべての人にとって素晴らしいことです。 2.考え方 私にとっての移行の2番目の領域は、私の考え方の観点からです。 指一本で自分の経験やキャリアの目標を立てることができる非常に多くの人々の周りにいることは、特にあなたがどこに向かっているのかわからないときは、非常に恐ろしいことがあります。 真実は、彼らが本当に何をしたいのか誰も知らず、彼らが知っていると言う人々は嘘をついているということです。 次の論理的な位置に上がるために何が必要かを理解することから、自分がどこにいる可能性があるかを探求することに切り替える必要がありました。 もちろん、仕事、役割、プロジェクトを切り替えることができます。 しかし、クラス、クラブ、スピーカーなどの面での幅広い経験は、ビジネススクールでは比類のないものです。 それに加えて、学校はあなたがいる中で最もリスクのない環境の1つなので、さまざまなことを試し、失敗を受け入れ、自分の道を示してください。 私は頭の中で聞こえるクラスにサインアップしました—そして私がひどい作家であるとき、月刊コラムを書くことにさえ同意しました。 さらに、仕事はアウトプットと創造性という形での価値に非常に焦点を合わせていますが、教育システムに関する典型的な不満は、学校が往復運動と成績に焦点を合わせているということです。 概念を理解し、それを適用し、良い成績を取り、次に進みます。 私は定期的にその価値に焦点を当てた考え方を維持し、この素晴らしい機会を利用して学び、成長し、実際の問題に対する創造的な解決策を考え出すことを思い出さなければなりませんでした。 Goizuetaでは、教室の外でクラブを介して、また教室の内部でIMPACTコンサルティングプロジェクトを介してこれを行う機会がたくさんありました。このプロジェクトでは、クライアントが16週間にわたって最も差し迫った問題のいくつかを解決するのを支援しました。 3.人/人間関係 運が良ければ、一緒に働く人々の周りにいることを楽しんでいます。 学校では、周りにいたい人を選ぶことができるので、ラッキーです。 コアグループ(Goizuetaでの最初の学期にほとんどのグループプロジェクトで作業する4〜6人のグループ)を選択することはできませんが、他のほとんどすべての作業、アクティビティ、およびクラブは自己選択されます。 あなたはあなたが望む関係を発展させる機会を得ます、そしてこれらの関係は単なる成果物以上のものに基づいています。 幸運なことに、私は今でも連絡を取り合っている素晴らしい同僚がいますが、学校で永続的な関係を築く機会はまだまだたくさんあります。 「#1が#1を探しているように、誰も#1を探していない」というフレーズを職場で聞いたことがありますが、これは私の過去にいくらか真実であることがわかりました。 私はコンサルティングに携わっていましたが、プロジェクトの性質が短いため、多くの場合、より短く、より多くのトランザクション関係を持つ可能性があります。 しかし、私はエモリーで完全に反対であることに気づきました。 私たちは曲線で採点されます。つまり、他の生徒の成績は私たちにとって悪いことです。...

Keystoneが学生をキャンパスに歓迎

学校に戻るために仕事を数年休むより良いことは何ですか? クラス全体が地元のアトランタコミュニティでボランティア活動をしているので、学校に戻った最初の日にクラスに参加する必要はありませんか? 毎年恒例のKeystoneイベントは、Goizuetaの2年生のMBA学生にその正確な機会を提供します。 Keystoneは、インターンシップでいっぱいの夏の後に学生をキャンパスに戻す2日間のお祝いです(2年間のMBA学生)またはコアクラス(1年間のMBA学生)であり、クラスの他のメンバー(および次の交換留学生)と統合し、来年の準備をし、アトランタ全体で有意義なコミュニティサービスを提供する機会として機能します。 両方の日が信じられないほど楽しい社交イベントで締めくくられていますが、本当の価値は日中に行われる活動から来ています。 Keystoneの初日は、学生、プログラムオフィス、キャリア管理センター、入学チーム、およびその他のグループが来年の重要な最新情報を提供する「全員参加」タイプの会議で始まります。 今年の更新に続いて、学生は有名な「ゴイズエタ5年レター」を書く機会が与えられます。そこでは、過去1年間を振り返り、将来の自分に手紙を書くように求められます。 内容は人によって大きく異なりますが、5年後の予定、人生のあり方、抱負、将来のアドバイスなどを書くことをお勧めします。 。 これは、自分の将来を計画するための小さな投資として役立つことを意図しており、5年後に読むのが楽しいものになることを願っています。 伝説のマハトマガンディーがかつて言ったように、「あなたの未来はあなたが今日何をするかにかかっています。」 Keystoneの2日目はすべてコミュニティに関するものであり、中心的な焦点はアトランタ全体での一連のクラス全体のコミュニティサービスイベントです。 2021年のイベントでは、サラコノリー22MBAおよびムニカヤラガッダ22MBAと協力して、アトランタ全域での奉仕イベントを計画できたことを光栄に思います。 私が恵まれた多くの機会を利用して他の人に機会を提供することに情熱を注ぐ人として、Keystoneイベントのサービス部分を計画する特権を持っていることに非常に感謝しています。 今年は、原因、場所、仮想または対面の設定、および作業の種類の点で、15のプロジェクトにわたって13のユニークな組織と協力しました。 インターンシップにも関わらず、128人の学生がプロジェクトに参加し、たった1日で合計350時間以上のサービスを提供しました。 数字自体は素晴らしいと思いますが、学生のボランティアやプロジェクトリーダーが受けた笑顔と感謝の気持ちは最も貴重でした。 最後に、お祝いを締めくくるために、私たちは地元のレストランに集まり、これまでの成果を祝い、クラスメートのことをもっとよく知るようになりました。これは、「学校の初日」の良いスタートではありませんでした。 全体として、Keystoneはリセットするための本当に素晴らしい方法です。 学校の2年生に向かうときだけでなく、人生の新しい章への移行を開始するとき。 振り返りと奉仕の両方を通して時間をかけて、私たち一人一人にとって何が重要であるか、そして私たちの行動が他の多くの人々の生活にどのように影響するかを理解することは、私が信じられないほど嬉しい有意義なプロセスです。参加しました。 世界で非常に多くのことが起こっており、ビジネススクールで非常に多くの素晴らしい機会があるので、数時間の恩返しのために減速することは本当に違いを生むことができます。 (Goizueta Student Project Leader)と提携している組織: 青年と教育 コヴナントハウス(ブライアンシェパード22MBA ) アトランタ子供用シェルター( Zad Adloo 22MBA ) 環境と開発 ピードモント公園保護区(ニッキー・モーラー22MBA ) アトランタベルトラインパートナーシップ(レイチェルジャイン22MBA ) アトランタ動物園( Vaishali Nijampatnam 22MBA) グッドサマリア人農園(チュカイシチェイ22MBA ) 人道的救済 アトランタコミュニティフードバンク( Breanna Spurley 22MBA)...