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MBAの学生は、インストルメンタルGoizueta同窓会ネットワークを利用する必要があります

あなたがビジネススクールから何を得るかについて考えるとき、何が思い浮かびますか? 学位自体? 教育経験? あなたが出会う素晴らしい人々、あなたが学ぶ素晴らしい教授、またはあなたが始めるキャリア? 上記のすべて、そしていくつか!

人間関係の成長、脳力の拡大における教室グループワークの鍵

どのビジネススクールでも必ず見つけられるのはグループワークですが、ゴイズエタもこの点で違いはありません。 クラスプロジェクトはカリキュラムの不可欠な部分であり、Goizuetaのほとんどのクラスには何らかのチーム要素があります。

ピアはキャリア構築プロセスをより簡単にし、やりがいのあるものにします

  それは秋学期です、そしてそれはGoizuetaでただ一つのことを意味することができます:RECRUITING! フルタイムの役割を募集する2年目または1年目、あるいは多様性会議やキャリアトレッキングの準備をする1年目であろうと、学生人口の大部分はキャリアの次のステップの準備をしています。 これには、履歴書の作成、エレベーターピッチの準備、状況、タスク、アクション、結果(STAR)ストーリーの作成、またはキャリア管理センターへの定期的な訪問が含まれます。 Goizuetaは、学生が就職活動で成功するために必要となる可能性のあるすべてのリソースを提供する素晴らしい仕事をしています。 去年の秋にインターンシップの採用に備えたときの厳しいプロセスを思い出すことができます。CMCの助けを借りて履歴書を見直し、2年生と一緒に行動面接の質問を練習し、確実な技術的な質問を処理するための学習に移ります。財務面接に出てきます。 初年度の「コア」の狂気とこのキャリア構築を組み合わせることで、自由な瞬間を見つけることは確かに困難でした! 私が採用したときの最大のリソースの1つは、2年目でした。 私はその役割を担っていますが、私の専門能力開発の多くは上級生の助けを借りていたので、私はそれを前払いすることにしました。 今年の夏の初め、私と他の2年生が「ピアキャリアコーチ」に指名されたときに始まりました。 PCCとして、私は新入生と協力して、キャンパスに足を踏み入れる前に履歴書の形を整えました。 1年目と2年目を早い段階で結びつけることで、関係が構築され、早期に求職プロセスの緊急性を促進するのに役立ちます。 複数の反復を経て、新しい学生の履歴書は、CMCと初めて会って履歴書を確認する前に、より洗練されています。 昨年PCCから受け取ったフィードバックは非常に役に立ちました。改訂のレベルは新入生にとって気が遠くなるかもしれませんが、それは確かに採用プロセスを開始するのに役立ち、学生に自分のストーリーについて考えさせるのに役立ちます。 リソースとして機能する2年目の役割はそれだけではありません。 学年が始まると、新入生は2年生からできるだけ多くのことを学びたいと思っています。 コモンズを歩いたり、ハイランドから食べ物を手に入れたりするたびに、MBAの学生がコーヒーチャットをしているのを見ることができるでしょう。 コーヒーチャットは、1年生が夏のインターンシップの経験について学び、特定の企業で重要な問題が何であるかを調べ、面接を練習し、ケースや技術的な質問に取り組むための方法として役立ちます。 多様性会議の準備として、模擬会議もあります。 私は雇用主のふりをして、1年生に履歴書のウォーク、質問、およびこれらの会議で使用する一般的な会話スキルを練習させる機会がありました。 採用以外でも、インターンシップで確保されたフルタイムのポジションに備えて、キャリア構築に取り組む方法を模索しています。 一部の人は、オファーの交渉、楽しんだ部門へのネットワークの構築、またはCMCからの一般的な準備アドバイスの取得を試みている可能性があります。 いずれにせよ、私たちのキャリアはここゴイズエタで常に成長し続けるようです。